建设工程项管理试题.doc

一、单项选择题 　　1.施工方是项目的一个参与方，其项目管理主要服从于（）和其自身利益。 　　A.业主的利益　B.施工方的利益　C.设计方的利益　D.项目的整体利益 　　2.风险量是指（）。 　　A.不确定的损失程度　B.损失发生的概率 　　C.经济风险的大小　D.不确定的损失程度和损失发生的概率 　　3.建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于（）项目管理的范畴。 　　A.施工方　B.设计方　C.业主方　D.监理方 　　4.业主把建设项目的设计任务和施工任务综合委托的模式可称为建设项目（）。 　　A.承包　B.分包　C.总承包或工程总承包　D.联合承包 　　5.将项目决策阶段的开发管理（DM）、实施阶段的项目管理（PM）和使用阶段设施管理（FM）集成为项目（）。 　　A全过程管理　B.全面管理　C.全寿命管理　D.分段管理 　　6.建设项目的风险类型包括了（）。 　　A.组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险 　　B.事故责任风险、经济与管理风险、技术风险、组织风险 　　C.组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、人身伤亡风险 　　D.事故责任风险、工程质量风险、工程环境风险、技术风险 　　7.在项目管理的各项任务中，最重要的任务是（）。 　　A.安全管理B.合同管理C.信息管理D.目标控制 　　8.为了维护社会公共利益，需要正确处理与协调工程建设活动与外部环境的关系，需要对工程建设项目实施强制性的监督管理，这是（）的项目管理职能。 　　A.业主方B.施工方C.总承包商D.政府 　　9.所谓建设工程监理，是指具有相应资质的工程监理企业，接受（）的委托，承担其项目管理工作，并代表其对单位的建设行为进行监控的专业化服务活动。 　　A.建设单位　B.工程咨询公司　C.承包商　D.项目法人代表 　　10.依据《工程监理企业资质管理规定》，工程监理企业的资质分为（）个等级。 　　A.一级、二级、三、四级，四　B.一级、二级、三，三 　　11.下列组织结构形式中，出现最早，也是最简单的一种形式是（ ）型。 　　A.直线　 B.职能 　C.直线职能 　D.矩阵 　　12.为了取得目标控制的理想成果，应当从多方面采取措施实施控制，下列措施中不属于技术措施的是（ ）。 　　A.改善目标控制的工作流程　B.改进施工方法 　　C.改变施工机具　 D.调整设计 　　13.某埋管沟槽开挖分项工程采用单价合同承包，价格为18000元/1000m，，计日工每工日工资标准30元，管沟长10km.在开挖过程中，由于建设方原因，造成施工方8人窝工5天，施工方原因造成5人窝工10天，由此，施工方提出的人工费索赔是（）元。 　　A.1200　B.1500　C1950　D2700 　　14.工程预付款的预付时间应不迟于（）。 　　A.开工日期前7天　B.开工后一个月 　　C.开工后7天　D.开工后约定的时间 　　15.工程量清单应由（）提供。 　　A.政府部门B.监理单位C.招标人D.投标人 　　16.在合同执行过程中，由于通货膨胀而使工料成本增加，按合同规定对合同总价进行相应调整的合同形式称为（）合同。 　　A.纯单价　　　　B.成本加酬金 　　C.不可调值总价　D.可调值总价 　　17.索赔费用的计算方法不包括（）。 　　A.总费用法　　B.修正的总费用法 　　C.实际费用法　D.修正的实际费用法 　　18.一般情况下，合同中所指的索赔是指（）所提出的索赔要求。 　　A.监理工程师　B.业主 　　C.建设方　　　D.承包方 　　19.施工成本管理是利用组织经济等措施，以寻求（）。 　　A.计划成本越低越好B.最大程度的成本节约÷ 　　C.计划成本的准确范围D.确保能够降低成本 　　20.施工成本管理合同措施的主要内容之一是处理合同执行过程中的（），以控制施工成本。 　　A.违约问题　B.纠纷问题 　　C.控制问题　D.索赔问题 　　21.某工程量清单的工程数量有误，且减少量超过合同约定幅度，则进行结算时（）。 　　A.原综合单价应作调整B.执行原综合单价 　　C.增加量部分的综合单价需作调整D.幅度以外部分的综合单价需作调整 　　22.由于业主原因导致承包商自有施工机械停工，承包商应按（）索赔计算窝工费。 　　A.设备使用费B.设备台班折旧费 　　C.设备台班费D.设备使用租赁费 　　23.在进行工程价款动态结算时，价格调整所要考核的地点一般是：（）。 　　A.发包方总部所在地　B.政府指定地点 　　C.工程所在地　　　　D.承包方总部所在地 　　24.为了保证项目成本目标的实现，对于具有一次性特点的施工项目来说，进行（）特别重要。 　　A.分部分项工程成本分析B.月（季）度成本分析 　　C