亚马逊中国物流+战略.pptxVIP

“物流＋” 福州大学——翁雪敏 战略简介 外部环境 内部优势、弱点 综合SWOT分析 01 战略简介 亚马逊成立于1995年 ， 是网络上最早开展电子商务的公司之一 ，目前拥有四大核心业务，包括网络购物平台、kindle电子书阅读器和Fire平板电脑及相关数字内容 、 “亚马逊物流＋”和云计算服务(AWS)。 2004 卓越+亚马逊 2015.10.27 提出“物流＋”战略 电商企业、传统企业淘宝平台上的卖家 仓储物流整合方案 运输配送方案 跨境物流服务 仓储运营方案 定制化物流方案 “物流＋”网站 仓储物流整合方案 运输配送方案 跨境物流服务 仓储运营方案 定制化物流方案 02 外部环境分析 宏观环境 政治 经济 文化 科技 国际大环境 波特五力 现有竞争者 潜在进入者 替代品的威胁 供应商讨价还价能力 购买者讨价还价能力 外部机会 外部竞争威胁 较稳定，外企受挑战 海外仓：所谓“海外仓”模式是指跨境电商企业按照一般贸易方式，将商品批量出口到境外仓库，电商平台完成销售后，再将商品送达境外的消费者。这是一种创新的商业模式， 2015年中国政府工作报告海外仓的跨境电商政策支持 政治： 经济： 1、GDP与快递业务量成正比，且受电商的影响。 2、邮政行业是一个大市场：2015年,邮政企业和全国快递服务企业（邮政行业）业务收入(不包括邮政储蓄银行直接营业收入)累计完成