(工程质量治理两年行动------建设部检查要点.doc

“工程质量治理两年行动建设部检查” 检查程序及要点 （云阳金科世界城项目建设部检查总结） 重庆联盛建设项目管理有限公司 第一监理事业部 2016年6月9日 根据2016年5月25日建设部“两年质量行动检查组”对云阳金科世界城项目的检查，就检查前的准备工作，检查过程及内容，检查后的会议和了解的相关情况总结如下： 一、检查项目的选择 1、属性大范围：一般选择公共建筑项目或者保障房、廉租房等国家及政府投资的项目，也会选择房地产商的项目，还会选择市政基础设施项目。 2、定区域和检查数量：明确主城区项目或者是区县项目，以及确定区域检查项目的数量。 还有就是扫马路项目，也就是检查组在行走路线的过程中，随即抽查检查区域和项目。 3、总站选择报送项目： 3.1 选择原则：一般选择建设手续完善，现场施工质量、安全较好的项目； 3.2 报送数量：一般都是有必检的项目，备检的项目同时准备，备检项目一般不少于两个。 4、国家检查组从总站报送的名单里面抽选确定检查的项目；同时确定随即抽检的区域和项目。 二、检查准备 总站确定要报送的项目后，会安排专职人员，督促当地的质量监督站，到达项目上做好对建设单位、施工单位、监理单位的工作指导和迎接检查相关的准备工作。 主要是分为三个组，安全组（含实体和资料）、质量组（含实体和资料）、行为组（主要是检查相关资料），其中安全和质量还要到施工现场进行检查，相关准备工作主要是从这三个方面做准备。必要时可以停工进行检查准备。 相关各方的报建备案人员必须到现场准备接受检查，需要到现场熟悉和了解现场的施工情况，并完善相关的签字、签章资料。 三、检查的程序（过程） 1、 一般由总站及重庆市建委的领导陪同检查组成员，驱车在确定的时间到达拟定的备检施工现场。 2、到达现场后行为组（一般至少两名专家）直接检查资料（主要是检查施工单位的行为资料，主要查是否涉嫌挂靠）； 3、安全组、质量组先到施工现场检查现场实体； 4、安全组、质量组回到办公室检查资料，按照各方的履职行为要点进行检查（具体行为仍然是“两年质量行动”明确的各方安全和质量工作要求）； 5、检查后不总结，直接离开。 四、检查的主要内容 1、施工单位 1.1 行为组：主要检查单位资质，施工合同，管理人员资格（检查证件、责任书、承诺书、社保等），分包单位资质，施工组织审批，劳务工资支付等。 1.2安全组： 1.2.1现场：机械设备的整体状况和现场实际操作，检查各种保险装置和限位装置等的有效性；临时用电；悬挑脚手架；模板支撑架是否与方案一直，是否存在过早拆除的现象；外爬架、临边洞口防护等。 1.2.2资料：爬架的检测、提升前的检查与验收记录等；卸料平台的方案及是否与现场一致；查安全专职人员的数量和资格；临电方案（安装完成的多次验收，需要监理、安全、技术人员签字；验收部位和测试记录必须明确；安全交底记录；特种作业证的检查（主要是建筑电工、架子工、塔吊工、安拆工、思索工等），日常验收，基坑相关资料（方案、观测资料、土石方方案等）；企业资质；消防管道及取水点等；群塔作业方案；塔吊安装方案（必选包含编制依据，基础的选择和基础图，安装时基础混凝土强度必须满足80%，安装平衡臂的吊点、汽车吊的选择、平衡臂的吊装、调试、第三方检测、安装合同等）；应急预案（必须包括应急演练、应急响应等）；检查资料需要填写数据的必须填写数据；与临电有关及塔吊维保施工方必须有两人在场；塔吊运行记录应签字齐全；钢管、扣件、安全帽等应有见证取样检测资料。 1.3质量组 1.3.1现场：主要是检查同条件养护试件，外观质量、尺寸，后浇带的模板支撑等；以及现场的实际仪器检测（混凝土强度回弹；钢筋间距扫描（包括箍筋和主筋）；钢筋保护层扫描；板厚的检测等） 1.3.2资料：基础检查是重点，主要是检查分包单位资质，隐蔽资料、桩基础施工记录、成桩检测资料等；检查施工组织设计和专项施工方案；材料见证取样台账和报验记录；施工日志；防水材料和分包单位，隐蔽资料，闭水试验等；设计变更和图纸会审资料；会与监理的相关资料对应检查。 2、监理单位 2.1 安全资料： 本次检查主要涉及以下内容： 2.1.1安全监理实施细则； 2.1.2施工组织及危险性较大分部分项工程专项施工方案的审查（涉及专家论证时的论证）； 2.1.3总承包单位、专业分包单位、劳务分包单位的资质审查和管理人员的审查； 2.1.4特种作业