某超市财务部管理制度解析.docVIP

某超市财务部管理制度(筹备期) 总则 为加强公司的财务工作，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，特制定本规定。 公司财务部门的职能是： 认真贯彻执行国家有关的财务管理制度； 建立健全财务管理的各种规章制度，编制财务计划，加强经营核算管理，反映、分析财务计划的执行情况，检查监督财务纪律； 积极为经营管理服务，促进公司取得较好的经济效益； 厉行节约，合理使用资金； 合理分配公司收入； 了解有关机构及财政、税务、银行部门，检查财务工作，主动提供有关资料，如实反映有关情况； 完成公司交给的其他工作。 公司的财务部由财务经理、会计、出纳组成。 公司各部门和职员办理财会事务，必须遵守本规定。 财务人员岗位职责 财务经理岗位职责 直属上级：筹备组组长 编制和执行公司各项预算（包括财务收支预算、费用预算、资金预算等），并对各项预算的执行进行监控、分析、报告； 进行成本费用预算的控制、分析、考核，督促本公司有关部门降低消耗，节约费用; 建立健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析； 负责公司的资金调配与管理工作，合理筹措安排，确保资金按秩序流动； 确保会计制度及内部规章制度的贯彻执行； 负责财务相关业务流程及制度的制定和传达工作； 负责部门内部人员工作移交的监督； 负责组织、安排财务部人员的业务学习和培训，对财务人员进行业务考评； (10) 承办董事会、筹备组组长交付的