4、设备分工管理标准教程.doc

  目 次 前 言 Ⅱ 1 范围 1 2 规范性引用文件 1 3 管理内容 1 4 管理目标 1 5 主管、协管部门及岗位 1 6 管理流程 1 7 报告和记录 2 前 言 为了规范设备管理，落实设备责任制，根据点检定修制的需要，对本公司生产设备及设施进行合理划分、责任到人，制定本标准。 本标准的附录Ａ为规范性附录。 本标准由 提出。 本标准由 归口。 本标准起草单位： 本标准主要起草人： 本标准主要审定人： 本标准批准人： 本标准委托 负责解释。 本标准是首次发布。 设备分工管理标准 范围 本标准规定了生产设备分工管理工作的管理内容、管理目标、主管、协管部门及岗位、管理流程及形成的报告和记录。 本标准适用于******发电公司设备分工管理工作，也适用于在******发电公司工作的检修维护及承包商的生产设备分工管理工作。 规范性引用文件 下列文件的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。 DL/Z870－2004 火力发电企业设备点检定修管理导则 中国华电表1 设备分工表 序号 专责设备（系统）名称 设备维护部 专责人（A角） 设备维护部 专责人（B角） 承包商 备注 　 　 备注：主要设备由承包商指定专责人，专负责人变更须征得业主同意。 表2 设备分工通知单 设备名称及规格型号： 分工原因： 详细分工内容： 设备维护部专业主管： 年 月 日 设备维护部主任审核： 年 月 日 生产技术部主任会签： 年 月 日 生产副总经理或总工程师批准： 年 月 日 送达： 设备维护部接收人签字： 发电运行部接收人签字： 本表一式三份，生产技术部、设备维护部、发电运行部各一份。 附 录 A （参考性附录）生产设备分工规定 总则 本规定将生产设备划分给六个专业管理，但设备是一个有机统一的整体，因此各专业必须顾大局识大体，主动协作，积极配合，按照工序服从原则，树立服务意识，当好设备主人，在自己的工作和配合别人工作发生矛盾时首先完成配合工作，把公司的设备管理好。 根据火力发电厂多年运行经验结合电厂实际，将全厂生产设备划分为汽机（含化学）、电气一次、电气二次、锅炉（含除灰）、热控与燃料六个专业。 本设备分工管理规定以设备维护部各专业为划分单位，适用于全厂生产设备、设施的分工。 设备分工的原则是以专业性和系统性为主要依据，各专业间连接系统的划分原则上以厂区平面布置图上所划区域划分。 电气升压站内与电网相连部分设备的划分，按电网规定执行。 两个专业间的连接管道，一般按介质流向以流入的所属专业的厂房墙为界，穿墙孔部分归厂房所属专业管理，汽机、锅炉厂房隔墙部分归介质流来方向所属专业管理。 燃料专业与锅炉专业以原煤斗入口为界，入口以上归燃料专业管理。 以厂房为界时，均以外墙面为分界面；以端子排为界时，端子排的检修维护由端子排所属专业负责。 使用临时电源时，截面积在25mm2以上（包括25mm2）的电力电缆由电气一次专业提供，截面积在25mm2以下的电缆，动力电缆谁用谁负责，信号电缆谁送谁负责。 转动设备的联轴器找中心工作，由机械部分所属专业负责。电气一次专业应保持螺帽、电侧联轴器、垫片完整无缺。定修时由机械部分所属专业负责拆联轴器螺栓，联轴器由两个专业分别拆装保存一半。临时缺陷处理由处理缺陷的专业负责拆联轴器螺栓。需要更换联轴器时由机械部分所属专业负责加工订货。需要使用厂房吊车进行吊运的电动机，电气一次专业提出吊移电动机时，由电气一次专业拆除地脚螺栓，机械部分所属