门窗施工组方案.doc

前 言 本施工组织设计的编制仅适用于绿地世纪家园（别墅）塑钢门窗工程。其编制目的在于： ○ 作为对该工程的质量、进度、技术措施和安全等方面起指导与控制作用的技术文件。 ○ 为业主、建筑师、总包和其他人员提供一份有关本安装工程之施工方法和流程、进度计划及技术措施方面的说明，以便对本工程实施有效的监督和协调。 本编制说明基于以下技术资料： ○ 《建筑施工图》。 ○ 《结构施工图》。 ○ 现场施工条件。 ○ 现行建筑施工规范大全。 ○ 有关国家和行业的规范、标准以及我司质量体系等相关文件。 施工组织设计目录 工程概况 工程总体控制目标管理 工程管理体系及现场组织机构 项目管理组织结构图 主要施工管理人员表 项目经理的权限 四、与总包单位工作的配合、管理、协调措施 五、选用的主要制作、施工机械及调配计划 六、劳动力调配计划 七、施工技术方案 （一）、加工制作安装应遵循的标准和规范 （二）、塑钢门窗制作及安装方案 （三）、塑钢门窗制作及安装方案 八、主要原材料、半成品及标准件的质保措施及供应计划 九、施工总进度计划表及进度计划保证措施 十、工程质量保证措施 1、严格材料管理 2、加工制作质量保证体系 3、施工现场质量保证体系 4、塑钢门窗施工质量检测方法及机构组成，检测试验设备、仪器的配置 5、质量控制流程图 6、关键工序控制 7、门窗成品保护措施 8、现场淋水试验计划 十一、（门窗）保修服务承诺及措施 十二、安全、文明施工保证措施 （一）、安全保证措施 （二）、现场文明施工保证措施 一、工 程 概 况 工程名称：绿地世纪家园（别墅）塑钢门窗工程 工程地址：昆山市老城区东侧、毗邻东部新城、基地北侧为白士浦河、西侧为吴淞江路、东侧为洞庭湖路、南侧为景阳路。 建设单位：上海绿地集团（昆山）东城置业有限公司 设计单位：上海工程勘察设计有限公司 监理单位： 江苏众信工程投资项目管理咨询公司 总包单位：上海绿地建筑工程有限公司 本工程包括以下几个内容： 塑钢门窗：采用88系列推拉门窗，60系列平开门窗 玻璃：采用5mm+12A+5mm中空玻璃，低窗台下固定采用中空钢化玻璃，推拉门、平开门、面积大于1.5m2的窗玻璃采用中空钢化玻璃。 塑料窗相关的标准： JG/T140-2005 未增塑料聚氯乙烯（PVC）塑料窗 GB5824 建筑门窗洞口尺寸系列 GB/T8814-2004 门、窗框用硬聚氯乙烯（PVC）型材 GB/2002 塑料门、窗用密封条 GB/2003-2008 塑料窗基本尺寸公差 GB/T11793-2008未增塑料聚氯乙烯（PVC）型材塑钢门窗力学性能及耐候性试验方法 GB/T7106-2008建筑门窗气密、水密、抗风压性能分级及检测方法 GB/T8484-2008 建筑外窗保温性能分级及检测方法 GB/T8485-2008 建筑外窗空气隔声性能分级及检测方法 JGJ103-2008 塑料门窗安装及验收规范 二、工程总体控制目标 1．质量： 该工程按国家现行有关标准、规范进行施工，工程质量确保一次验收合格。 2．工期： 工期遵照总包对工期总体目标的要求，在具备施工条件情况下，施工进度根据甲方要求及总包方的土建施工进度进行配合施工。 3．安全： 服从业主、总包对安全的统一管理，保证安全达标，保证做到重大安全事故为零。 4．文明施工： 遵照业主、总包对文明施工的总体要求，做到临时设施齐全、布置合理、场地干净；现场材料堆放整齐、标识清楚；作业现场工完场清，作业后不遗弃垃圾废料在现场；员工言语文明，无打架斗殴现象。  三、工程管理体系及现场组织机构 根据本工程特点及质量目标、进度目标和安全文明施工目标的要求，我们设立了相应的工程管理体系，按制作和安装两部分组织施工，建立项目经理部，实行项目经理责任制，项目经理部由总经理办公室指派专人组成，并配备了先进的加工设备和安装设备、工程进度及安全文明施工目标的实现。现场组织机构如下图： 1．项目管理组织结构图 2．主要施工管理人员表 姓 名 性别 年 龄 职 务 职 称 本岗位工龄 岗位证