招商引资理论与实践.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
四、招商实践(素质和要求) (六)提升招商人员素质 1.内在素质: 精神状态:进取精神 业务水平:政策水平、现状把握、工作流程 2.外在素质 : 社交礼仪:服装、习俗(恰到好处) 沟通能力:三分钟法则 协调能力:上下、左右、内外 组织能力:重大活动 二〇一五年十二月 招商引资的理论与实践 △经济社会发展的主要动力。 引言:为什么要招商引资: 经济发展的三架马车 投资:信心下降 消费:持续不振 出口:持续低迷 一、招商引资的内涵 ▲招商引资是经济区发展产物,属市场经济范畴。 ●招商引资是一个地区根据区域发展战略要求,通过发挥比较优势(资源优势、政策优势、产业优势等),促进经济要素合理流动和经济资源的充分利用,从而推动资本、产业及相关经济要素的相对集聚,带动该区域经济社会发展的,由政府主导的经济行为。 招商引资的内涵 对 招 商 人 员 的 要 求 4.明确工作目的:带动该区域经济社会发展的工作目的 1.了解自身优势:资源优势、政策优势、产业优势等。 2.增强工作自信:促进经济要素合理流动和经济资源 的充分利用。 3.把握工作重点:从而推动资本、产业及相关经济要素 的相对集聚。 5.清晰工作定位:由政府主导的经济行为。 招商引资的内涵 ▲招商引资的三个发展阶段 第一阶段:成本招商 特点是以资源、政策为依托。 以吉利集团的投资为例 招商引资的内涵 ▲招商引资的三个发展阶段 第二阶段:手段招商 突出招商手段和方法的运用。 六大有效的招商手段 招商引资的内涵 ▲招商引资的三个发展阶段 第三阶段:环境招商 突出综合配套环境、招商选资。 宁波洗衣机代工项目 台湾制造业投资项目 二、招商引资的理论依据 ▲宏观理论体系——国家发展理论 ●两缺口理论:1966年,钱纳里和另一位美国学者斯特劳特(Strout)提出了著名的“两缺口模型”。该理论认为,发展中国家常常面临着与投资机会相伴随的国内储蓄短缺,即投资与储蓄之间的差额,称之为储蓄缺口;同时又面临着进口资本品与中间产品所必需的外汇短缺问题,即进口与出口之间的差额,称之为外汇缺口。根据凯恩斯的宏观经济理论,总需求等于总供给时国民经济才能达到均衡。 招商引资的理论依据 ▲微观理论体系——企业发展理论 ●国际产品周期理论:1966年,美国哈佛大学教授弗农提出了产品生命周期理论,对国际直接投资的动因作出了解释。弗农认为,他们首先利用本国的工业基础和先进的技术开发新产品,并迅速占领国内市场。当国内市场达到一定的饱和后,就将这种产品出口到国外,开拓国外市场。随着国外市场的形成,便可将资本和技术输出,促成资本和技术与当地廉价劳动力的结合。最后,由于国外生产能力的形成,会使这种产品以更低价格倒回到本国市场,形成所谓的“飞去来效应”。这就是“产品循环理论”的主要思想。 三、招商引资的发展趋势 ○招商引资向招商选资开始转变。 ○招商引资活动专业化。 ○“引进来”与“走出去”相结合。 ○招商引资与各类经济社会发展规划或战略密切结合。 ○越来越重视投资环境。指工业和服务业的配套能力。 ○招商项目管理越来越重视实际绩效。 四、招商实践(素质和要求) (一)争取领导重视 1.领导对招商的定位:生命线工程、一把手工程、第一要务。 2.领导对资源的掌控:政策的决策者、资源的掌控者 3.争取领导重视的基本要求(可能性 + 现实性) 项目基本成熟; 项目意向明确; 现实条件可行(提出可供领导决策的备选方案); 以福特汽车项目为例 四、招商实践(素质和要求) (二)要有正确招商理念 1.科学招商(招商选资)理念(以河南水泥构件项目为例) 2.合作共赢的理念(外商谈判,以奥地利华商协会为例) 3.诚信招商的理念(以“千平万安”物恋网项目为例) 4.持续配套的理念 (储备一批、洽谈一批、推动一批、落户一批) 四、招商实践(素质和要求) 一是以企引企(以民引外、以外引外) 核心是梳理有条件的企业和项目资源。 (三)探索有效的招商手段 1.梳理三个500强企业名单 2.梳理有合作意向的企业 (以和鼎铜业、银泰百货项目为例) 3.成功企业的示范效应(以尚越光电项目为例) 四、招商实践(素质和要求) 1.对龙头企业的上下游产业链进行分析,梳理重点客户。 (以安吉现代家居特色产业园项目为例) 2.善于、敢于招引重点项目、龙头项目 (以阿里巴巴网商集聚为例) (三)探索有效的招商手段 二是“产业链”招商 核心是

文档评论(0)

1112111 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档