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构建学习型监理企业项目部实施方案
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优秀的学习型企业文化,是以人为本,以顾客为中心,努力服务社会,平等对待员工,平衡相关者的利益,提倡团队精神,并鼓励创新;是以增强企业学习力、提高群体智商为核心,强调“学习+激励”机制,使员工勤奋而聪明地工作,让每个员工自我超越,全身心投入工作并体会到生命意义,使企业的创造力、竞争力随员工的创造力不断增强而发展、增强的组织。
一、构建学习型监理企业项目部的必要性
1、学习型企业文化是响应党和国家领导人关于创建学习型政党、学习型社会及学习型组织的号召,贯彻落实科学发展观,解放思想,与时俱进,积极作为,最终营造终身坚持学习的氛围。
2、学习型企业文化是响应中国建设监理协会“关于在全行业中组织开展创建学习型监理组织活动”的号召,使创建学习型监理组织由试点转入全司推行,提高组织的实战能力,不断提高公司应变和抵御风险能力,提升公司凝聚力和核心竞争力,增强公司发展后劲,推动公司可持续发展。
3、学习型企业文化是全面落实公司“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的人才培养方针,努力培养和造就一大批公司业务服务管理骨干人才队伍,不断推进监理人员知识更新、业务服务创新进程,开创公司业务经营和服务发展新局面。
4、学习型企业文化是适应时代发展的需求。在国营企业体制的保护下,其竞争意识和员工自我提高方面的压力不够强,只有加速学习型组织的构建,促使员工不断增强竞争意识和提高综合素质,才能适应企业发展的需要。
5、工程建设监理是一项高智能的技术服务监理工程师不但要懂技术,而且要懂经济、懂法律具有多方面的知识和技能。创建“学习型”活动,是新形势、新任务的需要学习型组织是企业未来发展的趋势。一个企业只有当它是学习型组织的时候,才能保证有源源不断的创新的出现,才能具备快速的市场应变能力,才能充分发挥人力资本和知识资本的作用。是学习型组织是学习型企业顺畅无碍的沟通,提高、提升企业绩效的。
员工和管理者自身的成长,是企业发展的基石和阶梯,也意味着企业知识的积累和传承是企业的核心竞争力。附件:
备注:附件主要记载讲课提纲、学习书籍资料等名称。
第五驻地监理分部
2012年度监理业务学习及培训计划
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审批:
第五驻地监理分部2012年度监理业务学习及培训安排表
序号 培训时间 培训内容 主讲人 23 1月14日8:30—12:00 《地下工程防水技术规范》(GB50108-2008);
《地下防水工程质量验收规范》(GB50208-2002);
地下及屋面防水工程监理要点 赖永刚 24 1月31日8:30—12:00 《重庆市轨道交通工程结构耐久性砼施工技术规范》(修订版) 陈中明 25 2月11日8:30—12:00 《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001);
室内外装修及工序转换阶段监理工作交底 李荣林 26 2月25日8:30—12:00 一号线机电安装、装饰装修工程施工监理经验与体会 郭汉夫 27 3月10日8:30—12:00 《给水排水管道工程施工及验收规范》(GB50268-2008);《气体灭火系统施工及验收规范》GB50263—2007);给水排水管道工程监理实施细则 张华平 28 3月24日8:30—12:00 质量安全案例分析 李宝仓 29 4月14日8:30—12:00 《地下铁道工程施工及验收规范》(GB5099-1999)机电安装、装饰装修章节 张华平
丁勇 30 4月28日8:30—12:00 《砌体结构工程施工质量验收规范》(GB50203-2011);
砌体结构工程监理实施细则 李荣林 31 5月12日8:30—12:00 综合楼地缘热泵等12项节能节水节材新技术运用学习 罗宏伟 32 5月26日8:30—12:00 计量支付监理实施细则;
合同管理监理实施细则 翁立荣 33 6月09日8:30—12:00 季度安全监理知识竞赛 马维栋 34 6月23日8:30—12:00 外墙抹灰监理控制要点 李荣林 35 7月14日
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