述职述廉报告〔2010廖国峰〕.docVIP

窗体顶端 述职述廉报告 工业园管委会 廖国峰 2010年是我到县工业园工作的第九个年头。九年来，我一直协助领导分管园区规划建设、工程管理、征地测绘和企业服务等工作。在园区党委的正确领导下，在有关科室和全体同志的共同奋斗下，通过艰苦努力，较好地完成了组织和领导布置的各项工作。现将这一年本人的学习，工作情况向领导和同事们作简要汇报。 一、 摆正自己的位置，营造良好的工作氛围。 人心齐、泰山移，领导班子的团结，能使领导班子的核心作用得到充发发挥。领导班子是事业发展的龙头，按照十七届四中全会的要求，努力加强“五型”领导班子建设，形成了一把手负总责，分管领导各负其责，班子成员之间相互支持、相互帮助的良好氛围。工作中注意做到相互支持不争权，主动工作不越位，密切配合不拆台，相互交心通气，统一认识，化解思想矛盾，做到大事讲原则，小事讲风格，坚持集体领导，民主决策，增强领导班子讲正气，稳大局，谋发展的凝聚力，树立了团结、创新、扎实的领导班子形象。既对分管工作负责，又做好上下的沟通联系，使本部门工作形成了整体力量。 二、 加强理论业务学习，提高自身素质。 加强政治学习，提高政治素质，思想的深度对于干部来讲是一种觉悟、一种境界和责任，只有不断地学习新的知识、新的精神，才能在工作和生活中不走弯路。今年以来，我重点学习了十七届五中全会精神和科学发展观重要理论，深刻领会其精神实质，通过学习，增强了自身的大局意识、责任意识、服务意识，加深了对党的各项方针政策的理解，使自己在思想上、行动上始终与党中央保持一致。近几年中央和省市对国土规划和县委、县政府对招商、安商、亲商等工作越来越重视，管理的力度也越来越大，出台的法律、法规、政策、规范也越来越多，而提出要求更是越来越高。面对这些工作的新形势、新任务，只有强化业务学习，才能提高处理工作的能力和执法水平，同时要求有关工作人员认真学习法律法规和业务知识，不断提高自身的业务素质和综合管理素质，能把学到的知识和经验运用到实际工作中，为园区规划建设、工程管理、征地测绘和企业服务等工作法制化、规范化、亲善化奠定基础。 三、 注重廉政建设、牢记宗旨意识。 首先做好廉洁自律，我心里非常清楚，虽然具有一定的权力，在工作中企业和工程老板也是比较看重的，但作为公职人员，手中的权力是用来为人民服务的，不能以权谋私，不该拿的坚决不能拿。结合本单位实际，根据党风廉政建设和权力内控机制的要求，对腐败风险点进行了排查，对照风险点提出防范意见。为切实把廉政建设措施落实到实处，今年以来，园区党委的党风廉政建设有计划、有步骤地组织实施，做到责任明确，奖惩分明，规范了工作行为。同时要求自己接受群众的监督，对可能影响公正执行公务的一切利益的活动拒绝参加，不谋取不正当的利益。 四、立足本职岗位，努力完成工作任务。 在工作中我充分依靠集体的力量，从实际出发，发扬良好的传统，调动主观能动性开展工作。根据分管工作的特点，主要抓重点、热点、难点问题，群策群力，协助领导并与同事们同舟共济完成了全年的工作任务。 （一）服务是本，全力做好安商和亲商等服务工作。 建设服务型社会，建设服务型园区，是县委、县政府和人民群众对工业园党委的要求和期望，然服务工作是否能让企业和人民群众满意自然就落到了我们这些具体操办具体工作的人员肩上了。园区服务工作是一项事无巨细的工作，它的性质和任务决定了任何一个工作环节都不能稍有松懈、马糊和敷衍了事，必须要加强工作责任心和和主人翁责任感。身为企业服务办的主任，我始终要牢记“服务是我们的天职”。 在协助入园企业相关手续和证照的办理上我都是在规定的5个有效工作日内完成，有的还要亲自一路帮企业把相关的证照办理下来。在企业规范化规划建设方面，为了入园企业能够充分理解支持园区高起点规划建设的要求，几乎每家企业都要上门10多次，每条规划要求要解释好几遍，让企业理解和支持园区在规划的高标准上也是为了互惠互利的道理。贯彻落实“热情服务、微笑服务、主动服务、耐心服务、文明服务的要求，更要做到“来有迎声、问有答声、走有送声”，始终把企业、投资商和人民群众的工作做得更深更细，始终把企业、投资商和人民群众的利益置于第一位。 （二）规范管理，加快办理，不断提高园区规划建设的质量和效率。 进一步深化完善园区规划建设制度的规范化。在园区规划上结合实际借鉴先进管理经验下放可操作的文件，在工程建设管理方面，多部门取经，多人把关，形成了一套严谨、高效的规划建设管理机制。2010年园区开工总建筑面积78.5万平方米，同比去年增长158%。其中安置房项目3个，建筑面积28万平方米，同比去年增长76%；工业项目21个，建筑面积35.5万平方米，同比去年增长230%；其他2个，建筑面积15万平方米。全年共投入基础设施费1.1亿元，同比去年增长83%。 一年来，尽管自己尽