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（一）指标对比法 是将两个有内在联系的可比经济指标在时间上和空间上进行对比的一种方法。 主要有以下形式： 1.实际与计划对比。 2.本期实际与上期实际或历史先进水平的实际数据对比。 3.本企业实际与国内外同类先进企业的相同指标实际数据对比。 注意：指标间的可比性。 （二）连环替代法 该方法是一种因素分析的方法，它是把综合性指标分解为各个相互联系的因素，并测定各个因素变动对综合性指标影响的数值，借以为深入分析提供数据。 连环替代法的计算程序如下： 指标分解 依次替代 比较替代结果 综合影响数值 （三）差额计算法 该方法是连环替代法的一种简化形式。它是利用各因素实际与计划的差额，直接计算各因素变动对综合性指标影响的数值。 计算程序： 确定各因素的实际数与基数的差额。 以各因素的差额，乘以基数公式中该因素前面的各因素的实际数，以及列在该因素后面的其余因素的基数，求出个因素的影响值。 将各因素的影响值相加，其代数和应同该经济指标的实际数与基数之差相符。 应当是全部商品产品的计划总成本和实际总成本对比，确定实际成本相对于计划成本的降低额和降低率。 计算公式： 一、主要产品单位成本的一般分析 根据其余内部主要产品单位成本表和成本计划的有关资料，利用比较法，从成本项目上查明其升降情况，从而作出一般评价。 （一）直接材料成本项目的分析 情况一：产品只耗用一种材料或虽耗用几种材料， 但不存在配比关系，应采用“两因素分析 法”（单耗、单价）。 情况二：产品耗用几种材料，且各种材料间存在配 比关系，应采用“三因素分析法”（单耗、 单价、材料配比）。 两因素分析法： （二）直接人工成本项目的分析 （1）单一产品的人工项目的分析 （2）多种产品的人工成本的分析 （1）单一产品的人工项目的分析 （2）多种产品的人工成本的分析 （三）制造费用成本项目的分析 （1）单一产品的制造费用的分析 （2）多种产品的人工成本的分析 （1）单一产品的制造费用的分析 （2）多种产品的人工成本的分析 （一）产品产量变动对单位成本影响的分析 （二）产品质量变动对单位成本影响的分析 （三）原材料消耗量变动对单位成本影响的分析 由于按设计要求的单位产品净重一般不发生变化，所以一般分析利用率对单位成本的影响即可： （一）产品结构和工艺改革对成本影响的分析 （二）改进生产组织对成本影响的分析 * * 成本报表与分析 会 计 系 任 务 九 成 本 分 析 问题 成本分析的程序与方法是怎样的？ 1 问题 成本计划完成情况应如何分析？ 2 问题 主要产品成本应如何分析？ 3 问题 技术经济指标变动对成本分析的影响？ 4 问题 降低成本的措施分析有哪些？ 5 成本分析的一般程序与方法是怎样的？ 问题1 制定计划 收集资料 具体分析 总结报告 一、成本分析的一般程序 二、成本分析的具体方法 成本计划完成情况应怎样分析？ 问题2 成本计划完成情况分析 主要产品成本是怎样分析的？ 问题3 技术经济指标的变动对单位成本分析有什么影响？ 问题4 降低成本措施的分析有哪些？ 问题5