建设工程监理流程图QMS.pdfVIP

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工程建设监理流程图(QMS ) 1工程建设项目监理主要工作流程 成立项目监理部 经监理单位技术负责人批准 编制监理规划 后发给建设单位 1.审查施工组织设计、施工方案,含安全措施; 编制专业监理实施细则 2.审查承包商的质量管理、质量保证、技术管 理体系和安全管理体系; 审查分包商资质 3.审查测量仪器检定情况、测量人员资格,复 核引测的高程、坐标及定位点; 参与或组织施工图纸会审及设计交底 4.审查环境保护方案; 5.审核施工试验室; 施工监理准备 6.检查劳动力、材料、机具配备; 7.审查开工报告,签署监理意见。 施工过程监理 1.原材料、构(配)件、设备质量控制; 质量、进度、投资控制、安全监理、 ( 2 .工序质量控制;平行检验、见证取送样; 合同管理、信息管理、组织协调) 2 .隐蔽工程及分项、分部工程质量验评; 3 .安全监理; 4.动态进度控制; 5.投资控制,含变更签证管理; 参加调试运行工作 6.合同管理、信息管理; 7.协调参建各方关系。 组织单位工程竣工预验 1. 审查调试进度计划、方案及措施; 编制工程质量评估报告 2. 协调调试过程中的各项工作; 3. 参加分系统、整套启动和试运行; 4. 参与试运行的调试质量验评。 参加单位工程竣工验收 参加总体工程竣工验 收、竣工资料移交 工程监理工作总结 监理资料整理归档、移交 监理服务终结签证 保修阶段监理 第1 页, 共 14页 工程建设监理流程图(QMS ) 2 工程建设监理工作流程 2.1 施工图会审流程 熟悉施工图纸,初审提出问题 (各专业监理工程师) 总监组织各专业监理工程师内部会审 整理列出问题和疑问清单

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