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工程建设监理流程图(QMS )
1工程建设项目监理主要工作流程
成立项目监理部
经监理单位技术负责人批准
编制监理规划 后发给建设单位
1.审查施工组织设计、施工方案,含安全措施;
编制专业监理实施细则
2.审查承包商的质量管理、质量保证、技术管
理体系和安全管理体系;
审查分包商资质
3.审查测量仪器检定情况、测量人员资格,复
核引测的高程、坐标及定位点;
参与或组织施工图纸会审及设计交底
4.审查环境保护方案;
5.审核施工试验室;
施工监理准备 6.检查劳动力、材料、机具配备;
7.审查开工报告,签署监理意见。
施工过程监理 1.原材料、构(配)件、设备质量控制;
质量、进度、投资控制、安全监理、
( 2 .工序质量控制;平行检验、见证取送样;
合同管理、信息管理、组织协调)
2 .隐蔽工程及分项、分部工程质量验评;
3 .安全监理;
4.动态进度控制;
5.投资控制,含变更签证管理;
参加调试运行工作 6.合同管理、信息管理;
7.协调参建各方关系。
组织单位工程竣工预验 1. 审查调试进度计划、方案及措施;
编制工程质量评估报告 2. 协调调试过程中的各项工作;
3. 参加分系统、整套启动和试运行;
4. 参与试运行的调试质量验评。
参加单位工程竣工验收
参加总体工程竣工验
收、竣工资料移交
工程监理工作总结 监理资料整理归档、移交 监理服务终结签证
保修阶段监理
第1 页, 共 14页
工程建设监理流程图(QMS )
2 工程建设监理工作流程
2.1 施工图会审流程
熟悉施工图纸,初审提出问题
(各专业监理工程师)
总监组织各专业监理工程师内部会审
整理列出问题和疑问清单
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