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新民中学科研处工作介绍 科研处是校长直接领导下的开展教育科学研究的学校中层管理职能部门 科研处： 宗旨： 1、促进教师的专业成长 2、学校教育科研工作的有效开展 科研处常规工作 1、课题管理 2、教师培训 3、论文评比 4、教育教学成果评比 5、继续教育学分管理 6、“青蓝工程”师徒结对活动 7、教学骨干、学科带头人、教坛明星申报 A类课题（重点课题）：市教科所分三次拨科研经费 B类课题（重点课题）：所在单位资助或自筹经费 C类课题（一般课题）：所在单位资助或自筹经费 一、课题管理制度——课题分类 1、申报人具有高级职称或由两名高级职称老师书面推荐。 2、申报人填申请表，经申报人所在单位审核，由学校 在教科所规定时间内上报，在截止时间后上报的一 律不批。 3、申报人只能报一个课题，以往课题未结题者不能申报。 一、课题管理制度——申报 1、课题通过立项后，课题负责人要在两个月内召开开题会议， 向全体课题组成员宣布开题，并向学校科研处提交开题报告。 2、每年12月底前将研究报告报市教科所，连续两年不交，课题 自动撤销。 一、课题管理制度——过程管理 1、每位课题组成员必须在结题时提交自己的研究成果。 2、研究成果，一段话有20个字完全与他人文章相同， 没有注明出处算雷同，出现10处以上雷同即认定 为抄袭，撤销课题。 3、课题被撤销，课题负责人下一个五年不得申报， 所在单位所有老师不得承担A类课题。 一、课题管理制度——结题 二、教师培训 校内培训： 真正是老师们需要的东西。 外出培训： 1、态度积极者优先，认真学，回来向全校老师总结汇报； 2、按进新民中学工作的先后顺序； 3、近三年没有外出培训过的； 4、与校办、教务、政教处、总务处协调初步名单, 上报给叶校长。 三、论文评比 市、区级每年均有，留意评比时间，科研处会及时公布 时 间：市级、区级均为两年评一次。 参评对象：各学科老师、班主任、教育 管理及后勤管理人员等。 成果形式：论文、教案、课件、教学反思、 教育故事、录像课等。 四、教育教学成果评比 1、教师每年必须完成继续教育45学分 （集中培训部分15分，自学部分30分） 2、新教师在试用期内未完成规定学分者延期转正。 3、其他教师学分作为教师职务评聘、考核晋升和 评优选模的必要条件之一。 注：今年到教育局盖章时，教育局对集中培训部分学 分审核十分严格，没有学分条或相关文件通知均不能 登记分数！ 五、继续教育学分管理 六、“青蓝工程”师徒结对活动 1.未评上中学一级的青年教师要拜班主任 师父及教学师父，提前选好； 2.各学科每学期都安排有研究课; 3.三年出师，上一节出师考核课。 七、教学骨干、学科带头人、教坛明星申报 两年申报一次; 诚信记录过关; 按时上交材料。