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目 录
第一章 编制说明及工程简介 3
第一节 编制说明 3
第二节 工程简介 3
第二章 工程项目监理工作组织 5
第一节 工程项目监理工作范围、内容、目标 5
第二节 工程项目监理机构的组织 12
第三节 监理人员岗位职责 13
第三章 监理工作制度 19
第一节 工作制度 19
第二节 监理人员守则 25
第四章 质量控制 28
一、质量控制的目标 28
二、施工准备阶段的监理措施 28
四、施工过程中的监理措施 30
五、旁站监理方案 31
六、竣工验收及保修期的监理措施 33
第五章 进度控制 35
一、进度控制目标 35
二、进度控制的内容 36
三、进度控制的监理方法 36
四、进度控制的监理措施 38
第六章 投资控制 40
一、投资控制目标 40
二、投资控制的原则 40
三、投资控制的监理方法 40
四、投资控制的监理措施 41
第七章 安全施工监理 43
一、安全监理的目标及内容 43
二、安全监理的方法 43
三、安全监理的措施 44
四、安全监理的针对性措施及具体措施 44
第八章 文明施工监理 53
一、文明施工监理的目标 53
二、文明施工监理的措施 53
第九章 合同管理 54
一、合同管理的主要内容 54
二、合同管理的监理措施 55
第十章 信息管理 61
一、信息资料的收集 61
二、信息资料的处理 61
三、信息资料的管理 62
第十一章 组织协调 65
一、监理内部的协调 65
二、对本工程各参建方的协调 65
三、与地方政府有关部门的协调 67
四、与交通管理部门的协调: 67
五、与管、线部门的协调: 68
第十二章 监理工作流程 69
第一章 编制说明及工程简介
第一节 编制说明
一、本文根据监理合同,按《建设工程监理规范》要求进行编制。
二、为叙述方便,本文将“南昌市云湾大改造工程”简称为本工程。
三、本文中的业主、、监理单位分别对应于施工、监理合同中的甲方、乙方、监理方。
第二节 工程简介
一、工程概况
本工程涉及到多个专业工程如:道路、排水、、照明、绿化、交通及附属工程等。二、业主、设计、监理、施工单位名称
1、业主单位:2、设计:
3、监理单位:江西中昌工程咨询监理有限公司(以下简称“本公司”)
4、施工单位:
三、自然地理条件
四、主要工程项目
主要工程项目包括道路、排水排污、交通安全设施、绿化工程等第二章 工程项目监理工作组织
第一节 工程项目监理工作范围、内容、目标
一、监理依据
1、业主与施工单位签订的本工程合同与合同文件;
2、本工程施工设计图纸与设计文件、工程量清单、图纸会审及技术交底纪要;
3、中华人民共和国《建筑法》、《经济合同法》、《建设工程质量管理条例》、工程建设强制性标准及国家建设部《市政道路工程质量检验评定标准》、《市政桥梁工程质量检验评定标准》、《市政排水工程质量检验评定标准》,《建设工程监理规范》、公路桥涵、路面施工技术规范及行业和地方现行的技术规程、施工规范、施工验收规范等;
4、国家和省、市工程建设有关法律、法规、条例等;
5、业主与监理单位双方签订的本工程建设监理合同与合同文件。
二、工程项目监理工作范围
工程包括道路工程、排水排污工程、交通安全设施、绿化工程等的施工准备阶段、施工阶段、竣工及缺陷责任期阶段的监理工作。三、工程项目监理工作内容
本工程项目监理工作,按监理合同要求对监理范围的全部工程施工质量、进度、投资进行控制,安全生产文明施工监管,合同管理和信息管理,协调工程项目的参建各方的关系。施工过程中的工程量增减、设计变更均属本监理范围。
由于本工程,时间紧,任务重,监理工程师除完成上述工作外,还将主动协助业主做好如下工作:
1、施工监理工作主流程
监理工作主流程图
2、施工监理工作基本内容
序号 工作
名称 工作内容 人员 成果 工作依据 负责 配合 1 确定监理组织 1、确定项目总监理工程师及监理专业人员
2、摸清任务条件及具体内容 公司领导 总监 确定项目总监理工程师及监理机构专业人员 依据监理合同 2 制定监理规划及准备工作 1、项目总监理工程师主持编制监理规划
2、各专业监理工程师熟悉施工图及有关技术资料,编制专业监理细则及各种表格
3、各专业提出图纸会审意见
4、根据合同规定拟定监理人员岗位责任
5、进驻现场做准备工作 项目总监理工程师、总工程师 各专业监理工程师、驻地监理工程师 1、制定监理规划
2、提出图纸会审意见
3、确定各专业监理要点
4、现场监理机构内部管理制度 按合同规定内容及有关资料 3 审查施工组织设计 1、组织各专业监理工程师认真审查施工组织设计方案
2、汇总对施工组织设计方案的审查意见 项目总监理工程师
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