物流管理项目八供应链管理技术总结.pptVIP

8.1供应链的概念 8.1.1供应链的演变及其发展 8.1.2供应链基本概念 8.2供应链管理概述 8.2.1供应链管理概述 8.2.2供应链管理的内容 8.2.3供应链管理的方法 8.2.4供应链管理的运营机制 8.1供应链的概念 8.1供应链的概念 目录 8.1.1供应链的演变及其发展 8.1.1供应链的演变及其发展 食 物 链 目录 食物链 8.1.1供应链的演变及其发展 各种生物通过一系列吃与被吃的关系，把这种生物与那种生物紧密地联系起来，这种生物之间以食物营养彼此联系起来的序列，在生态学上被称为食物链。 目录 案例分享：情人节鲜花的来源 8.1.1供应链的演变及其发展 花卉种植基地 花卉交易中心 花商 花店 消费者 目录 8.1.1供应链的演变及其发展 供应商 制造 装配 分销 零售 用户 信息流 供应链的网链结构模型 目录 8.1.1供应链的演变及其发展 供应链的由来： 供应链最早来源于彼得.德鲁克提出的经济链,而后经由迈克尔.波特发展成为价值链,最终日渐演变为供应链. 那么什么是“供应链”(SUPPLY CHAIN)呢?它的定义为:“围绕核心企业,通过对信息流,物流,资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中。 目录 8.1.2供应链基本概念 8.1.2供应链基本概念 Q： 什么是供应链 目录 供应链的定义 8.1.2供应链的基本概念 是指在到达消费者手中之前所涉及的原材料供应商、生产商、批发商、零售商以及最终消费者组成的供需网络，即由物料获取、物料加工，并将产品送到用户手中这一过程所涉及的企业和部门组成的一个网络。 目录 8.1.2供应链的基本概念 供应链 物料链 信息链 资金链 增值链 供应链不仅是一条联接供应商到用户的物料链、信息链、资金链，而且也是一条增值链。 目录 郎咸平著名观点——“6+1理论” 8.1.2供应链的基本概念 中国企业在应对外部竞争中仅仅占据了生产这个“1”的环节，利润少得可怜。整个产业链的“6”——包括产品设计、原料采购、仓储、运输、订单处理、批发以及终端销售，这6大块能创造的价值是90%。 目录 供应链的特征 8.1.2供应链的基本概念 从供应链的结构模型可以看出，供应链是一个网链结构，由围绕核心企业的供应商、供应商的供应商和用户、用户的用户组成。一个企业是一个节点，节点企业和节点企业之间是一种需求与供应关系。 目录 8.2供应链管理概述 8.2供应链管理 全球供应链下的“中国制造” 目录 8.2.1供应链管理概述 8.2.1供应链管理概述 Q1：供应链管理的含义是什么？ Q2：供应链管理的具体内容是什么 目录 供应链管理的含义 所谓供应链管理，就是为了满足顾客的需求，在从原材料到最终产品的过程中，为了获取有效的物资运输和储存，以及高质量的服务和有效的相关信息所做的计划、操作和控制。 8.2.1供应链管理概述 目录 8.2.1供应链管理概述 供应链管理是一种管理策略，主张把不同企业集成起来以增加供应链的效率，注重企业之间的合作，它把供应链上的各个企业作为一个不可分割的整体，使供应链上各个企业分担的采购、分销和销售的职能成为一个协调发展的有机体。 目录 范围 从最初的原材料直到最终产品到达顾客手中的全过程 对象 在此过程中所有与物资流动及信息流动有关的活动和相互之间的关系 功能 将顾客所需的产品能够在正确的时间按照正确的数量和正确的质量送到正确的地点，并且使总成本最小 8.2.1供应链管理概述 目录 8.2.2供应链管理的内容 8.2.2供应链管理的内容 供应、生产计划、物流、需求 领域 提高用户服务水平和降低总的交易成本，并且寻求两个目标之间的平衡 目的 职能领域/辅助领域 细分 目录 8.2.2供应链管理的内容 供应链管理的意义 （1）提升客户的最大满意度（提高交货的可靠性和灵活性） （2）降低公司的成本（降低库存，减少生产及分销的费用）供应链合作 （3）企业整体流程品质最优化(错误成本去除，异常事件消弭) 目录 8.2.2供应链管理的内容 供应链管理的特征 目录 8.2.3供应链管理的方法 8.2.3供应链管理的方法 Q1：供应链管理如何实施？ Q2：供应链管理具体的技术和方法是哪些？ 目录 供应链管理的实施 8.2.3供应链管理的方法 目录 供应链管理的方法 8.2.3供应链管理的方法 快速反应（QR） 　　快速反应Quick response（QR）是指物流企业面对多品种、小批量的买方市场，不是储备了“产品”，而是准备了各种“要素”，在用户提出要求时，能以最快速度抽取“要素”，及时“组装”，提供所需服务