二号董事长：乳业打假第一人商业救赎.pdfVIP

二号董事长：乳业打假第一人的商业救 赎 让我们把时间倒退回两年前。2012 年11 月14 日。在突然遇袭10 多天后，蒋 卫锁因伤势过重不治身亡。 这个号称“乳业打假第一人”的企业家，曾顶着与全行业为敌的压力揭发了乳 制品行业一个又一个乱象，也曾在无形中与一些人结下了一个又一个“梁 子”。据说当时盼他死的人不止一两个，甚至有人要花50 万买他的人头。于是 当时的舆论风暴迅速聚焦——蒋卫锁突然遇袭是否仇家加害? 而当事态渐趋平息，更重要的问题才浮出水面，那就是，以创始人名字命名的 蒋卫锁品牌是否会随创始人的离去轰然倒塌? 两年过去。因大哥之死一下子被推到台前的小人物蒋卫国，面对记者，终于可 以给出一个答案。 无法企及的大哥 在蒋卫国心里，大哥蒋卫锁曾经是一座大山，拥有他穷尽力气也无法翻越的高 度。 蒋卫锁白手起家闯荡乳品行业，2004 年以前就拥有5 个大型挤奶站和几十个小 型挤奶站、农业公司、酒店和托牛所等，企业年产值达到2000 万元。因此，他 头顶“陕西省十杰青年农民”、“陕西省农村优秀人才”等多个光环。 而当蒋卫锁受到当时国务院副总理接见时，蒋卫国还在大哥公司打杂。大哥对 他这个弟弟尤为严格，只要蒋卫国有一点没做好，大哥就会当着一众员工的面 狠狠斥责。 直到2004 年，一直是整个家族骄傲的“富豪”大哥突然倾家荡产。 事情源起光明回炉奶事件爆发后，整个乳品行业的低迷。蒋卫锁一直合作的某 大型乳业公司由过去扶持奶站发展，转而提出“限量撤点”。与此同时，掺假 牛奶走俏市场。“对方掺假，自然省下很多成本来贿赂奶企，导致奶企给他们 的收购价比我们不掺假的还高。” 生存日艰。为了保障奶农利益，当时蒋卫锁仍以0.8 元从奶农那里购进原奶， 又以0.7 元卖给企业喷制奶粉，卖不出去就只有倒掉。一晚就倒5 车奶，相当 于扔掉五万块钱。 眼睁睁看着好奶卖不出去，假奶却大行其道，这个农民的儿子四处奔走、上 访，将真相告诉奶企，又找到有关部门反映，可是均石沉大海。各方求告无果 以后，家人都劝蒋卫锁不要再“趟这趟浑水了”。可固执的他不仅继续经营着 黑洞似的奶站，还继续向上反映。 一天倒掉几万块钱，一个月下来倒掉的就是上百万!而四处奔走耗费的精力与财 力更是不可计数。 2006 年，蒋卫锁背着家里卖掉了他最后的家产，曾经杨凌地区最大的一家酒 店，并于同年4 月牵头并带领一支由农民企业家、农业专家、新闻记者组成的 “中国西部乳业万里行”队伍，开始对中国西部乳业进行调查。 蒋卫国清楚记得，得知要卖酒店那天晚上，全家把蒋卫锁围住，老母亲老泪纵 横，大嫂带着两个孩子，几乎要给大哥跪下。看着伤心的一家人，当晚大哥松 了口。但是天一亮，他还是偷偷出门卖酒店去了。 酒店卖了，蒋卫国拉住大哥，劝他把钱留下，“家里人怎么办?两个孩子书都读 不起了，嫂子都要跟你离婚了!”蒋卫锁却一把将他的手掀开，“老子还要你 管!你懂什么!” 大哥毕竟是大哥。阻拦不了，蒋卫国不再劝说，他顾不得妻儿，默默跟着大哥 踏上了万里之行。这一路上，他们捉襟见肘，四处碰壁。大哥心里烦闷，骂他 的次数更多了。蒋卫国都默默忍受。 血缘的牵绊如此强大。半年时间，他们走访了陕西、内蒙古、新疆、宁夏、甘 肃等地，行程5 万多公里。调查结束后，蒋卫锁整理出《中国西部乳业濒临崩 溃边缘》的调查报告，详细披露了西部乳业造假、掺假现象。 随后，2007 年1 月，媒体上一篇名为《可怕的牛奶》的文章横空出世，终于将 乳制品行业努力维持的表面平静打破。 蒋卫锁一下子被推到风口浪尖。来自各方的压力使他不得不孤注一掷，奋力抗 争。他不停地和各家媒体联系，终于通过《焦点访谈》、《新闻调查》等节目 揭露了乳业掺假黑幕。从此，他被媒体和业界誉为“中国乳业打假第一人”。 当时业内很多人认为他断了大家财路，有人甚至说“蒋卫锁不除，杨凌不得安 宁”。种种对蒋卫锁“乳业打假”的争议，似乎直到2008 年三鹿事件爆发，才 稍稍平息。 非正常死亡 2009 年3 月15 日，蒋卫锁获评“全国十大维权新闻人物”。但这时他却几乎 一无所有，企业几近瘫痪，负债上百万，与妻子离异，子女辍学。 ——纷至沓来的荣誉有什么实质意义?作为一个商人，蒋卫锁无疑是失败的。 此时国产奶粉的信誉跌到谷底，整个乳品行业都在寻求转机，许多牛奶企业纷 纷转做羊奶。蒋卫锁也发现了这个契机。他决定再次创业。 羊奶本比牛奶拥有更多营养价值，却一直因价格高昂被束缚在农民自己家里。 三聚氰胺事件后，羊奶得到了真正的发展。蒋卫锁也在这个细分市场里扎下根 来，在全国率先