EMS内部分析报告_幻灯片.pptxVIP

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2017-06-23 发布于浙江
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EMS的内部分析报告中国邮政快递物流是经国务院批准，中国邮政集团于2010年6 月联合各省邮政公司共同发起设立的国有股份制公司。中国邮政快递物流在国内31个省（自治区、直辖市）设立全资子公司，并拥有邮政货运航空公司、中邮物流有限责任公司等子公司。 development history 2007 2009 2010 2007 以互联互动，实现多赢为目标认真研究客户需求，推行业务创新战略实施灵活的资费政策推行科技兴邮战略，强化科技支撑推行三项制度改革，实现机制创新在我国国内快递市场上， EMS多年来占据着垄断地位。由于经营时间长和其国有企业的特殊身份，在快递业内，它已成为安全和保障的象征。但由于其它快递公司的加入，EMS的核心竞争力呈减弱趋势。 2010—2015年中国快递量 2010—2013中国邮政市场份额逼格 Powerpoint 一、主要基本活动：营销、收件、业务处理、发件和客户处理二、支持性活动有企业基础设施、人力资源管理、技术开发和采购。价值链要素逼格 Powerpoint 价值链模型利润逼格 Powerpoint EMS优点逼格 Powerpoint 如何保持竞争力一、加强人力资源管理，对人力资源进行优化管理二、对运输网和投递网进行科学合理的规划，增强实效价值。三、以客户为核心，提高客户价值。四、充分利用邮政现有基础设施条件，进行相应的市场营销和业务拓展 Powerpoint S 优势健全的国内配送网络良好的企业形象国家政策扶持效率、自动化水平低市场观念淡薄，营销能力弱服务意识缺乏国家政策的坚实后盾良好的市场环境单击添加标题民营快递公司发展迅速政企不分，权责失衡提高服务质量加快市场化进程建立现代企业制度提高服务质量谢谢观看！！！