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2012年工作总结 什么是工作总结 年终工作总结: 为什么要做工作总结 1、它是推动工作前进的重要依据。 写工作总结的担心 请牢记: 只有问题充分暴露,问题才会得到真正的解决。您想进步,想在提高,就必须要总结. 工作总结模块定义 总结自己的一年,有个客观存在的数据,那就是”数字” “数字”是可以说话的.做好数据统计,您就能清楚的知道我去年的表现怎么样.好的结果还是差的结果一目了解. 第一步:数据提交 1、数据明细 1、业绩结果: (1)业绩结果分析 包括的内容为:绝对数分析以及相对数分析。 具体包括的内容: 1、总业绩 业绩完成率分析” 包括:基本任务,冲剌目标,实际完成情况(以月为单位,算出全年的情况) 备注:分析自己全年的表现,哪月表现好,哪月表现有待提高了。 发现自己在团队的排名情况如何了?在公司的排名情况如何了?价格做的高吗? (2)电话量: 电话量是你公司努力的一种表现: 内容包括: 日合格/不合格 周合格/不合格 月合格/不合格 以月为单位,年做统计 公司电话量排名,你是第几名了? 新签业绩 (3)新签业绩: 是你开拓新客户的一种能力,也是你获的高薪的一种方法,看你的新签完成了嘛?你的工资高吗? 内容包括: 基本任务 冲剌目标 实际完成情况 (以月为单位,全年做统计) 新签点你完成了吗? (以月为单位,全年做统计) 包括:任务点数 实际完成的点数 (4)出勤总结 在职月份,迟到、早退、病假、事假、旷工 填表,把表反映在工作总结中。 以月为单位,全年做统计。 (5)个人荣誉/处罚 在本年里你获的了哪些荣誉 受到了哪些处罚 好的,我们保持 不好的,我们改进 (6)对团队成长的帮助 你是一个人成长? 自我成长的同时,我帮助其它他成长了? 结果定义: 1、各位数据提交,精确的数字,是你最真实的工作结果。 2、1月24日(周四)下午6点前提交数据 3、EXCEL表格提交,包括上述6点数据 第二步:原因分析 原因分析: 第三步:采取的措施 1、在进行了原因分析之后,需要将采取的相关措施给撰写出来。 (1)在进行了原因分析后,针对原因解决措施,并给出相应的承诺。结果包括:达到的目标,你估计所需要的时间,达不到如何自罚。 自己争对去年表现差的,都必须写出来年的改时措施。 如果原因不属于自身原因,而属于管理层以及公司的原因,可提出相关的建议。 (2)2013年,你准备怎么做达到什么样的一个阶段: 销售层面:业绩明细化 ,按月,季,年定目标。 自我提升方面: 结果:1月31日 下班前提交。(WORD,EXCEL形式) 三部份同时提交,结束。 LOGO 是对过去一年、某一时期或某项工作的情况(包括成绩、经验和存在的问题)的总回顾、评价和结论。 (1)、在职场上,衡量你的能力与成果的只能是:好的工作结果。 (2)、工作结果有好有坏,好的结果推动工作前进,个人能力提升以及公司的发展。 如何通过自己的努力获得好的工作成果。 (3)、好的工作成果不是唾手可得的,是通过 思考、行动、总结、再行动、再总结一步步完善而来的。 我们要怎么写工作总结,才能充分暴露问题? 结果总结内容:包括但不限于: (1)业绩结果总结。(业绩是销售人员最基本的评价) (2)电话量结果总结。 (工作量是您是否努力的表现) (3)新签业绩的完成率。 (4) 新签点的完成率. (5)考勤结果总结。 (6)个人荣誉/处罚(公司的评价) (7)对团队成长的帮助 业绩结果分析 如何写工作总结-结果总结 1、在原因分析时,请对以上总结的项目进行原因分析,并根据原因对自己的影响程度进行根本原因、重要原因、非重要原因进行区别。 例如:业绩居于良好水平,主要原因为: (1)××××××× 这是影响我业绩的最根本原因。(注:可为优点,也可为缺点分析) (2)××××××××这是影响我业绩的主要原因。 但是希望在分析的时候,即要分析优点,也要分析缺点,重点分析缺点。 结果定义:1月28日(周一)下午6点前提交。 以文字性描述,可用WORD文档形式 LOGO
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