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第一次就把事情做对 力诺光伏集团“零缺陷管理活动”培训 品质中心 2012.9.20 假如你是一位车间主管，什么样的质量 标准你可以接受？ 合格率（％） 接受人数（举手） 90 95 98 99.9 第一次就把事情做对！ 如果是组件，按照99.9%的合格率计算 1、每天按照生产3000板组件计算 2、相当于每天有3板组件不能发货 3、每板价值按照1000元计算 4、每天相当于有3000元损失 你计算 5、每年按照300天计算，约有 过吗？ 900000元损失 第一次就把事情做对！  你现在仍然对99.9%的合格率满意吗？  我们的顾客对99.9%的合格率满意吗？ 所以，我们要努力追求 “零缺陷” 第一次就把事情做对！ 提纲 1、第一次没做对的影响 2 、避免质量损失产生的方向 3、PONC带来的影响 4 、如何降低PONC 1、第一次没做对的影响 组件工厂： 类别 损失成本 工序名称 问题 第一次没做对的影响 部门 不接受 不制造 不流出 内部 外部 不良品 不良品 不良品 有不合格的物料被误判为合格物 来料检验 使用时出现批量异常 IQC √ √ △ 料 准备班 材料裁切的尺寸与图纸等不符合 使用时出现批量异常 √ √ √ √ △ 焊接 制造出了碎片和虚焊电池片 影响发电效率 √ √ √ √ △ √ √ √ △ 检板 杂质放入了组件中 影响外观质量 √ √ √ √ EL测试 隐裂组件没有挑选出来 有可靠性风险 生产 √ √ √ √ √ 层压 交联度、脱层组件不断出现 有可靠性风险 √ √ √ △ 打框 对角线超标 存在安装风险 测试 不符合功率要求的组件被流出去 有客诉风险 √ √ 清洗 EVA、硅胶残余没有被彻底清除 有客诉风险