有效运用管理会计促进财务职能转变.pdfVIP

E[...li哩町. CFO COMMENTS 有效运用管理会计促进财务职能转变 . 熊云 捎要g 长期以来，财务部门不断加强会计管理，建立健全各种内部管理制度，通过预算管理、 内部控制、提高财务人员素 质等手段积极参与经营决策，为充分发挥财务管理职能、提升企业价值做了不懈努力并取得了一定成绩.但随着经济全球化和 信息技术的迅猛发展，在面对国内经济放缓以及国际竞争国内化、国内竞争国际化的竞争格局时，企业必须转变财务职能，通 过有效运用管理会计，不断提高企业的管理水平和创新能力，向管理要效益，用管理促发展. 关键询g 管理会计财务职能转变 如果说打造中国经济.升级版 关 层管理作用. 而管理会计作为企业管理 来看，仍是参与国际竞争的短板.企业 的重要工具.能够渗透到企业的各个层 键在于推动经济转型，那么，打造会计 的管理效率、 管理人员经验.适应市场 面，为企业管理提供基础信息. 管控手 工作升级版关键就在于有效运用管 变化的能力都有待提高.在依靠创新和 段.评价方法等，从而为企业决策.改 理会计.作为服务于内部管理需要的管 技术升级提升国际竞争力方面还有很大 的提升空间. 要想在激烈的国际竞争中 进管理和提高效益服务. 有效运用管理 理会计.是通过利用桶关信息，有机融 会计既有助于提升管理水平又有助于从 不断发展壮大，必须通过有效运用管理 合财务与业务活动.在规划.决策、控 粗放型管理转向精细化管理， 合理使用 制和评价等方面发挥重要作用，它包括 会计，不断提高企业的管理水平和创新 企业资源.加强内部管理，提升价值创 成本管理.预算管理.风险控制. 绩效 能力. 造力. 评价等多个方面.通过强化管理会计应 ( 二) 转变经济发展方式要求 用，有助于提振企业管理.增强企业核 ( 四) 传统财务职能的缺陆必 企业有效运用管理会计、 提高管理 心竞争力和价值创造力，进而促进企业 水平和创新能力 迫使企业有效运用管理会计 增长速度换挡朗、结构调整阵痛期 传统财务职能以事后交易记录与记 转型升级;有助于更加科学.全面地衡 和前期剌激政策消化期三期. 叠加是 账为重点.以核算型为主导.事后反 量企业绩效.加强市场资源的合理有效 配置，进而推动企业战略目标的实现. 当前我国经济的阶段性特征.要使企业 映.缺乏决策指导意义.核算型会计无