如何举办会议.ppt

如何举办会议 一.举办会议的重要性 1. 会议运作是直销的基本方式之一,通 过会议可使人们形成协调一致的思维模式 和行为模式,形成相近或相同的价值观。(开会就会） 2.可以找回梦想(受到气氛感染) 3.学习提高 读万卷书不如行万里路, 行万里路不如阅人无数, 阅人无数不如名师点悟。 4.止痛疗伤 （成功是鼓励出来的) 5.发现人才培养人才 6.借力使力 (所有成功领导人帮助我们跟进新朋友) 7.全面展示天狮内涵 是完整了解健康或生意机会的最佳环境 二.如何举办会议 会前 1.安排好会议时间.地点（会场大小要看准备举办多少人的会议，大小适中。形成会场磁力。） 2.安排好会务人员.音响.灯光. 检票.导座等 3.主持人会前要暖场，推崇老师要到位并富有激情。 4.确定好主讲老师和课程内容 5.推崇会议及讲师。（领导带头推崇） 6.邀约（找对需求、针对邀约） 7.提前做好会议流程。 会中： 1.针对会议内容播放影视资料。 2.领导人要坐在前排，握手、拥抱。 （不能走动、说话及接电话） 3.业务员配合要到位 （掌声、回应、气氛、默契等） 4.会议形式要多样 （激励会、分享会、表彰会、联谊会） 5.每次会议一定要安排分享，不要让新人带着问题离开。 6.会议结束时要销售资料及下一次会议。 会后： 1.总结会议举办的成功点及不足之处 2.最好在24小时内跟进 。 （思想、行为、习惯） 3、会后跟进2位业务员分享心得，每人3分钟ABC工作法跟进回答疑义立即训练新人谈感受以克服恐惧临门一脚，促成签约或购买产品试用适当泼冷水以增强新人免疫力，劝新人不要做大喇叭 三.举办会议的注意事项 1.严禁只通知会议。 2.严禁迟到。（带你约的新朋友一起到会场或比新朋友早到） 3.会前提醒自己所带新朋友会场纪律。 4.参会要衣着整齐并职业化。 5.坚持到会议结束才能离开。 6.定期、定点、定内容、定形式召开各类会议。 * *