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快速开发条件下
如何做到有序施工
腾越建筑公司
目 录
一、背景
二、怎么办
三、结束语
注:案例和图片另附
一、背 景
★展示区无序施工状况:
各自为战
现场狼籍 相互影响
大量返修
交叉作业造成多次返工
交叉作业造成多次返工
无序施工造成交叉破坏
无序施工造成交叉破坏
一、背 景
1 影响品质,浪费材料,造成隐患;
结
果 2
不是更快,而是更慢。
二、怎么办
原则:工作前置,紧密协作
(六)推进“三化” (一)开发工作前置
工地
(五)支持D类模式 措 施 (二)转变管理观念
(四)支持先行
(三)发挥腾越优势
“6+1”
二、怎么办
(一)开发工作前置
土地获取 规划审批 现场拆迁 设计图纸 外围关系
二、怎么办
(二)转变管理观念
指令型
指令型
服务型
★原因:
1、民工资源状况
10年前 : 现在:
背包找活干 新生代农民工
现代农民工——骑车上下班
现代农民工——下班回家去
二、怎么办
(二)转变管理观念
A B
价格体系 质量隐患
2、赶工激励负效果
C D
安全隐患 资源浪费
二、怎么办
(三)发挥腾越优势
•熟悉现场情况; 配合前
提前进场 期工作;自身工作准备。
发
挥 先干后算 •合同未签订情况下
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