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- 2017-09-03 发布于天津
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51 供应商管理概述52 供应商选择53 供应商关系管理54 供应商评价
* 5 供应商管理 教学目的和要求 本章讲述了供应商管理的目标、基本原则和方法,供应商的分类,供应商评价的方法、标准和具体步骤,以及供应商绩效管理和激励方式。要求掌握供应商管理的基本知识,供应商的评价方法,供应商评价的步骤和标准;了解供应商绩效考核和激励机制等内容。 关键词汇 供应商管理(Purchasing Supplier Management) 供应链合作关系(Supply Chain Partnership) 供应商激励(Purchasing Supplier Prompting) 5 供应商管理 5.1 供应商管理概述 5.2 供应商选择 5.3 供应商关系管理 5.4 供应商评价与考核 5.5 供应商绩效考评 ◎ 知识归纳 ◎ 习题与思考题 5.1 供应商管理概述 5.1.1 供应商管理定义 供应商指的是那些向买方提供产品或服务并相应收取货币作为报酬的实体,是可以为企业生产提供原材料、设备、工具及其他资源的企业。供应商,可以是生产企业,也可以是流通企业。企业要维持正常生产,就必须要有一批可靠的供应商为企业提供各种各样的物资供应,因此供应商对企业的物资供应起着非常重要的作用。采购管理就是直接和供应商打交道而从供应商那里获得各种物资。因此采购管理的一个重要工作,就是要搞好供应商管理。 所谓供应商管理就是对供应商的了解、选择、
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