2014东财《管理学X》在线作业三(随机)_附件.docVIP

一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。） V 1. 系统的功能就是系统要素功能的相加____ A. 不对 B. 对 满分：4 分 2. ____是战略决策的核心问题。 A. 战略思想 B. 战略目标 C. 战略重点 D. 战略阶段 满分：4 分 3. 不属于学习型组织要重新塑造企业的是（ ） A. 组织结构 B. 价值观念 C. 管理方式 D. 管理方法 满分：4 分 4. 管理的社会属性主要取决于（　）的性质 A. 生产力 B. 生产者 C. 生产关系 D. 生产工具 满分：4 分 5. 进行组织设计的基本出发点是____ A. 业务内容 B. 组织目标 C. 组织结构 D. 组织规模 满分：4 分 6. 制定生产计划进度图的管理学家是（ ） A. 亨利·甘特 B. 卡尔·巴思 C. 哈林顿·埃默森 D. 莫里斯·库克 满分：4 分 7. 授权就是职权的放弃或让渡。____ A. 错误 B. 正确 满分：4 分 8. 目标管理是以泰罗的“科学管理”学说和霍桑的“人际关系”学说为基础，综合发展而形成的一种科学管理方法。___ A. 正确 B. 错误 满分：4 分 9. （ ）既是组织存在的前提，又是组织兴旺发达的决定性因素 A. 威信 B. 权力 C. 报酬 D. 管理 满分：4 分 10. 被称为“组织理论之父”的管理学家是（ ） A. 法约尔 B. 泰罗 C. 韦伯 D. 西蒙 满分：4 分 11. 通过管理者授权可以使____从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。 A. 所有者 B. 经营者 C. 管理人员 D. 销售人员 满分：4 分 12. ___称规范化决策或重复性决策。 A. 定性决策 B. 静态决策 C. 确定型决策 D. 程序化决策 满分：4 分 13. 高层管理者计划工作的重点是____ A. 经营计划 B. 财务计划 C. 战略计划 D. 发展计划 满分：4 分 14. 管理者对（ ）实施管理活动 A. 管理方向 B. 管理决策 C. 管理对象 D. 管理组织 满分：4 分 15. 变动性、交叉性、复杂性是____的特征 A. 组织内部环境 B. 组织外部环境 满分：4 分 二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。） V 1. 霍桑试验包括（ ） A. 工场照明试验 B. 谈话研究 C. 继电器装配室试验 D. 观察研究 满分：4 分 2. 确立目标时要注意____ A. 目标要有明确的科学指标和价值 B. 选择适当的目标时间 C. 选择市场热门的目标市场 D. 确立目标的内容和顺序 满分：4 分 3. 在确定目标的具体问题上，必须遵循的基本原则___ A. 统一性 B. 系统性 C. 预见性 D. 应变性 E. 科学性 满分：4 分 4. 直式结构的特点为____ A. 管理严密 B. 分工细致明确 C. 上下级易于协调 D. 管理松散 E. 分工不明 满分：4 分 5. 下列哪些属于社会关系____ A. 政治关系 B. 法律关系 C. 文化关系 D. 技术关系 E. 职业关系 满分：4 分 6. 如何确定目标，除了坚持原则外，还会遇到很多具体问题，比如____ A. 目标的约束条件 B. 目标的依据 C. 目标的冲突 D. 目标的衡量标准 E. 多目标问题的处理 满分：4 分 7. 管理的特征包括____ A. 目的性 B. 组织性 C. 人本性 D. 创新性 E. 积极性 满分：4 分 8. 企业组织常用的奖励方式有（ ） A. 增加报酬 B. 津贴 C. 提升 D. 特殊奖励证书 E. 地位 满分：4 分 9. 非语言信息沟通方式包括____ A. 面部表情 B. 语气 C. 说话声调 D. 身体姿势 E. 下意识动作 满分：4 分 10. 按计划的广度，计划可分为____ A. 战略计划 B. 作业计划 C. 具体计划 D. 短期计划 E. 长期计划 满分：4 分