第一章 理会计概述.ppt

二、管理会计形成与发展的原因 社会生产力的进步、市场经济的繁荣及其对经营管理的客观要求，是导致管理、会计形成与发展的内在原因； 现代电子计算机技术的进步加速了管理会计的完善与发展； 在管理会计形成与发展的过程中，现代管理科学理论起到了积极的促进作用。 三、管理会计的发展阶段及其趋势 发展阶段 发展趋势： 现代管理会计具有系统化、规范化、职业化、社会化和国际化的发展趋势。 ※传统管理会计阶段 （ 20世纪初～50年代 ） ※现代管理会计阶段 （ 20世纪50年代～至今） 补充：管理会计的研究与分析方法 管理会计的研究方法 比较研究方法 实地研究方法 试验研究方法 管理会计的分析方法 预测分析法 决策分析法 控制方法 业绩评价与考核方法 第三节 管理会计假设与原则 管理会计 基本假设 ★ 多层主体假设 ★ 理性行为假设 ★ 灵活分期假设 ★ 充分占有信息假设 第三节 管理会计假设与原则 管理会计 基本原则 ●最优化原则 ●效益性原则 ●决策有用性原则 ■相关性 ■可信性 ●及时性原则 ●重要性原则 ●灵活性原则 第四节 管理会计与财务会计的关系 管理会计与财务会计是现代会计的二大分支，但两者之间存在明显的区别。 成本会计原本是财务会计的核心组成部分，随着成本会计的重要性日益增强，它逐渐从财务会计中独立出来，构成了管理会计的核心，它与管理控制共同组成了现代管理会计的基本框架。 管理会计与财务会计的关系 联系 ▲管理会计与财务会计同属于现代会计 ▲管理会计与财务会计的最终目标相同 ▲管理会计与财务会计相互分享部分信息 ▲财务会计的改革有助于管理会计的发展 管理会计与财务会计的关系 区别 ▲工作主体（范围）的层次不同 ▲工作侧重点（具体目标）不同 ▲作用时效不同 ▲遵循的原则、标准和依据的基本概念 框架结构不同 ▲信息特征及信息载体不同 ▲方法体系不同 ▲工作程序不同 ▲体系的完善程度不同 ▲观念的取向不同 ▲对会计人员素质的要求不同 成本管理系统 成本管理是现代管理会计的核心 成本管理是指管理者进行长短期经营决策时对成本所作的计划与控制 成本管理的核心就是计划与控制 国外管理会计师的职业发展 英国：特许管理会计师协会 美国：管理会计师协会 日本：日本工业管理与会计协会 英国：特许管理会计师（CMA） 美国：管理会计师资格证书 财务总监 财务总监即首席财务官（Chief Financial Officer，简称CFO），是对公司财务活动和会计活动进行管理和监控的高级管理人员。 财务总监的职责：财务报告、资本运营、风险管理、税务、内审 财务经理 财务经理是负责企业财务会计与管理会计的高层管理人员。 财务总监和财务经理在企业组织中的关系 管理会计师的职能 记录 发现问题和寻求机会 解决问题 美国管理会计师职业道德行为规范 -------能力（技能） 通过持续的提高自身知识技能来保持合适的专业胜任能力。 按照相关的法律、规则和技术规范来履行职责。 通过恰当地分析相关和可靠的信息，提供完整、清晰的报告和推荐书。 美国管理会计师职业道德行为规范 -------保密性 除了法律要求以外，不得披露在工作过程中所获得的秘密信息。 告知下属要考虑在工作中所获取信息的保密性，并监督他们的工作以确保信息的保密。 禁止亲自或通过第三方使用或可能使用工作中获得的秘密信息去获取不道德的或违法的利益。 美国管理会计师职业道德行为规范 ------公正性（廉正）（1） 避免事实上或表面上可能引起的利益冲突，并通知相关各方可能存在的各种潜在冲突。 禁止从事那些有可能会侵害他人正常地执行任务的各种活动。 拒绝接受那些影响或可能影响他人作出正确行动的礼物、恩惠以及不怀好意的款待。 美国管理会计师职业道德行为规范 -------公正性（2） 禁止积极地或消极地阻挡企业合法的、符合道德的目标的实现。 认识到自身的职业限制并把这种限制告知相关人员，即使这种不足可能不利于作出负责任的判断或者获得成功的业绩。 告知有利及不利的信息以及职业判断或意见。 禁止支持或从事各种有损管理会计职业的行为。 美国管理会计师职业道德行为规范 -------客观性 公正和客观地提供信息 充分披露那些可合理预见会影响到潜在使用者理解报告、评论和推荐书的相关信息。 道德冲突 最经常遇到的职业道德冲突： 客户和管理者提出的避税建议 利益冲突 操纵财务报表的建议 允许管理会计师自身出现错误 为遵循领导的命令而去做不道德的行为 道德冲突解决 管理会计师必须遵守权威机构制定的有关规则； 与直接上级讨论这些问题（如果他没有卷入冲