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采购验收之作业流程
E1151 採購驗收之審核要項 參考法令 一、政府採購法(簡稱採購法)
二、政府採購法施行細則(簡稱施行細則)
三、機關主會計及有關單位會同監辦採購辦法(簡稱監辦辦法)
四、中央機關未達公告金額採購監辦辦法(簡稱未達監辦辦法)
五、內部審核處理準則(簡稱內審準則) 審核注意事項
一、監辦之處理,同C102採購開標(比價、議價)、決標作業之審核要項審核注意事項一。
二、確認驗收之監辦方式,同C102採購開標(比價、議價)、決標作業之審核要項審核注意事項二。
三、審核相關單據辦理付款
(一)結報時應檢附原簽准核可文件、統一發票(或收據)、驗收紀錄及其他相關文件(如財產增加單、非消耗品增加單)等。
(二)原始憑證所載項目,與原簽奉准之案據、契約(或奉准變更或修正)、結算驗收證明書及驗收紀錄內容是否相符,若不相符,是否另案簽准(如依契約約定辦理增減價款)。
(三)
(四)如採購案件發生逾期情況,逾期交貨之違約罰款收入是否依契約原件(正本)所載條款計算。避免採用契約影本核算,以防因契約遭竄改,而短收罰金。
(五)付款對象除特殊原因經核准外,須與契約及原始憑證所載廠商名稱相符。(內審準則18) 經驗分享
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一、驗收前應注意事項:
(一)查核金額以上採購之驗收,承辦採購單位是否於預定驗收日5日前,報請上級機關或授權本機關派員監辦。(內審準則28、施行細則9)
(二)採購之驗收,有初驗程序者,初驗合格後,除契約另有規定者外,承辦採購單位是否於20日內辦理驗收。 (施行細則93)
(三)採購之驗收,無初驗程序者,除契約另有規定者外,承辦採購單位是否於接獲廠商通知備驗或可得驗收之程序完成後30日內辦理驗收。(施行細則94)
(四)以上所定期限,因特殊情形必須延期者,是否經機關首長或其授權人員核准。(施行細則95)
二、驗收應注意事項:
(一)驗收時是否已由機關首長或其授權人員指派人員主驗,並通知接管單位或使用單位會驗。(採購法71)
(二)承辦採購單位人員是否符合「不得為所辦採購之主驗人或樣品及材料之檢驗人」之規定。(採購法71)
(三)辦理驗收人員是否依下列規定分工:(施行細則91)
1.主驗人員:主持驗收程序,抽查驗核廠商履約結果有無與契約、圖說或貨樣規定不符,並決定不符時之處置。
2.會驗人員:會同抽查驗核廠商履約結果有無與契約、圖說或貨樣規定不符,並會同決定不符時之處置。(但採購事項單純者得免之)
3.協驗人員:協助辦理驗收有關作業。(但採購事項單純者得免之)
4.監驗人員:其工作事項為監視驗收程序。
(四)法令或契約載有驗收時應辦理丈量、檢驗或試驗之方法、程序或標準者,承辦驗收單位是否已依其規定辦理。(施行細則91)
(五)得採書面驗收之工程、財物採購事項:(施行細則90)
1.公用事業依一定費率所供應之財物。
2.即買即用或自供應至使用之期間甚為短暫,現場查驗有困難者。
3.小額採購。
4.分批或部分驗收,其驗收金額不逾公告金額。
5.經政府機關或公正第三人查驗,並有相關品質或數量之證明文書者。
6.其他經主管機關認定者。
(六)機關辦理驗收時有無製作驗收紀錄,紀錄是否由辦理驗收人員、監驗人員或有廠商代表會同簽認。 (採購法72、73、施行細則96)
※勞務驗收,得以書面或召開審查會方式辦理;其書面驗收文件或審查會紀錄,得視為驗收紀錄。(施行細則90-1)
(七)驗收紀錄,至少應記載案號、驗收標的之名稱及數量、廠商名稱、履約期限、完成履約日期、驗收日期、驗收結果、驗收結果與契約、圖說、貨樣規定不符之情形等事項。(施行細則96)
(八)驗收不符項目是否已依下列規定處置:(採購法72)
1.驗收結果與契約、圖說、貨樣規定不符者,承辦採購單位是否已通知廠商限期改善、拆除、重作、退貨或換貨。
2.驗收結果不符部分非屬重要,而其他部分能先行使用,並經機關檢討認為確有先行使用之必要者,是否業經機關首長或其授權人員核准,就其他部分辦理驗收並支付部分價金。
3.驗收結果與規定不符,而不妨礙安全及使用需求,亦無減少通常效用或契約預定效用,經機關檢討不必拆換或拆換確有困難者,得於必要時減價收受,在查核金額以上之採購,是否已先報經上級機關核准;未達查核金額之採購,是否已經機關首長或其授權人員核准。
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