游戏行业介绍20120629.pptVIP

完美世界 完美世界业务结构 完美世界有限责任公司（以下简称：完美世界），是中国领先的网络游戏开发商和运 营商之一。完美世界具有优秀的自主研发能力，是国内较为突出的以自主研发见长的 网游企业。在坚实的研发能力的基础上，完美世界在新产品发布上非常稳定，每年都 有1–2 款重要的新游戏面世，并因此保持了游戏业务收入的稳定增长。 2011 年第三季度，完美世界以约3500 万欧元收购了美国知名网络游戏公司Cryptic Studios，并增加研发费用以加快对Cryptic Studios 的整合。此次收购为完美世界带来 《Champions Online》、《Star Trek Online》和《Neverwinter》等游戏产品。同时， 完美世界还同全球在线娱乐公司Nexon Korea Corporation 建立战略合作，在韩国成立 合资公司以拓展在韩国市场的业务。 除了国内市场外，完美世界还将游戏授权至包括亚洲、拉丁美洲、澳大利亚、新西兰 和俄罗斯联邦及其它俄语地区的多个国家和地区的主要游戏运营商，并通过在在北美 洲、欧洲和日本运营游戏产生收入。 完美世界游戏产品线分析 完美世界的游戏产品线以自主研发的MMORPG 为主。2011 年8 月完美世界推出了首款2D 武侠MMORPG《倚天屠龙记》的不删档测试，进一步丰富了其游戏产品组合。 目前完美世界仍有一系列新游戏在研发当中，涵盖了MMORPG、网页游戏和社交游戏等类型，其中备受关注的《笑傲江湖》和《圣斗士星矢Online》计划在2012 年推出。 完美世界 巨人网络 巨人业务结构 上海巨人网络科技有限公司成立于2004 年11 月，是一家以网络游戏为发展起点，集 研发、运营、销售为一体的综合性互动娱乐企业，并于2007 年11 月登陆纽约证券交 易所。 从早期的主打网游《征途》开始，巨人对于网络游戏商业模式的创新进行了持续的探 索。《征途》在国内网游普遍采取按时间收费的环境下较早实践了按道具收费的模 式，同时在线人数（PCU）最高超过210 万。2011 年，在新一代主力产品《征途2》 中，巨人取消了商城，全部装备由打怪掉落，玩家可以自由交易获取道具，运营商从 中提取5%的交易手续费。这一新模式将使玩家在游戏中的消费更加平滑，减少了玩家 在短期内的消费压力，并扩大了游戏的整体消费面。同时，交易收费模式通过推动用 户间道具价格磋商谈判机制，有效地提升了《征途2》的社交功能；而这又反过来进一 步增强了用户对该款游戏的忠诚度。 巨人在内部项目开发方面实践了新的分配激励制度，支持新项目分拆成子公司，并给 予项目公司充分的运营推广权，以更有效地调动项目团队的积极性。例如，《征途2》 项目团队拥有49%的股权，并在研发推广方面拥有独立的决策权限。2011 财年巨人网 络游戏净营收为17.013 亿元，较2010 财年增长了31.9%。 巨人游戏产品线分析 巨人于2005 年11 月推出MMORPG《征途》，并在市场上获得巨大成功。之后，巨人针对游戏收入来源单一且过度营销的问题进行了包括取消开宝箱等一系列调整，并相继投运《我的小傻瓜》、《仙途》、《绿色征途》等一系列新游戏。2011 年，巨人启动了新一代主力产品《征途2》的公测，截至2011 年11 月该游戏的最高在线人数达到43 万。《征途2》的迅速成长标志着巨人旗舰游戏产品完成换代。 2011 年巨人网络还成立了一家名为浩基网络的子公司，主攻网页游戏市场。该子公司面向国内市场的首款网页游戏产品《绒绒大战》已进入深度研发阶段。 截至2011 年第四季度，巨人游戏活跃付费账户达到216.7 万，网游总计最高同时在线玩家数达到233.9 万。平均每活跃付费用户贡献的季度收入（ARPU）为221 元。 巨人网络 光宇华夏 光宇华夏业务结构 北京光宇游戏创建于1999 年，是光宇国际集团（1043.HK）的全资子公司。光宇国际 集团于1999 年在香港联合交易所主板上市，拥有较为雄厚的电力、电信实体行业背 景。光宇游戏自2004 年转入网络游戏产业，拥有近1500 人的游戏运营推广团队和 600 多人的研发团队。 2004 年光宇游戏宣布以400 万美元代理韩国GRIGON 公司开发的3D MMORPG《希 望online》，开始切入网游市场。2005 年，光宇代理了厦门吉比特公司研发的2D 回 合制MMORPG《问道》，并在正式发布后获得良好的市场表现。随后，光宇游戏又相 继代理了多款不同类型的网络游戏。旗下产品线包括《问道》、《天骄3》、《天魔传 说》、《炫舞吧》、《问道外传》、《蜀山剑侠传》等回合制、即时战略、音乐舞 蹈、FPS、横版格斗及3D、2D 等多个不同维度区分的十余款产品。 发展至今，光宇已经积累起8 年的游戏