烟台瑞泽企业管理咨询公司--简介.pptVIP

* * * 公司简 介 一 公司简介 二 瑞泽团队 三 项目运作 四 瑞泽客户 公司核心顾问团队先后为国内近百家企业提供一流管理咨询服务，其中很多为国内大型央企、上市公司、民营企业，积累了丰富的管理咨询经验。在企业战略规划、信息化管理、人力资源管理、流程再造、财务管理等领域形成了一套独具特色的咨询理论与方法体系。 瑞泽管理咨询公司的背景——是依据国家公司法注册成立的、按现代企业制度规范化运作的专业管理咨询公司。我们主要致力于为中国的优秀企业提供咨询服务。 汽车 日用消费品 机械制造 冶金 电力 矿产 仪表 房地产/ 施工 文化教育 / 研究院所 消费品/工业制造 食品/ 医药 金融/ 外贸 瑞 泽 管 理 顾 问 投资 外贸 金融 保险 食品 饮料 医药生产 医药连锁 出版 教育 科研院所 房地产开发 施工 建材 高新技术 通信 航空 环保 计算机 我们的目标：与发展中的企业建立长期战略合作关系，并帮助他们继续走向成功 我们的客户涵盖中国目前的各个行业领域 我们的业务领域主要集中在四大功能领域 企业发展战略的制定 公司业务发展目标的制订 产品竞争策略制定 市场进入战略(市场国际化、新业务进入等) 人力资源管理诊断 组织的核心能力确定 组织架构体系方案设计 职务/工资体系设计 激励机制设计 目标管理方案和业绩评价方案的制定 招聘、培训体系的建立 发展战略管理 人力资源管理 1 2 机构重组设计 业务重组的方案设计 业务管理流程的重组设计 实施支持 公司信息系统规划制定 业务流程重组（BPR） 专项管理软件开发 … … 运营管理 信息化管理 3 4 借助北京航空航天大学 优秀教师队伍的支持， 依托北航的资源优势、 和自身丰富的咨询实践， 与各地政府部门、行 业协会、研究机构、 高等院校校具有广泛 联系，信息渠道畅通 拥有一大批行业专家。 将国际先进的管理理论 与中国企业的实际相结 合，秉承“行胜于言”的 务实风格，倡导咨询方 案“实施为上”的理念； 系统化、结构化的解决 思路； 坚持“帮助客户解决管理 问题的同时，帮助客户 学会解决管理问题”的理 念，注重通过培训/辅导 转移知识、经验和技能； 承诺对每个咨询项目进 行至少六个月免费跟踪 辅导 根据公司专家的特长， 将业务分为4个专业的模块； 专注于企业管理水平的提 升，以改善客户管理为目 标提供专业的咨询服务； 6名咨询专家，平均5 年企业高管工作经验。各 层各专业精英有机结合， 相互补充，人才结构完 善。 近100家企业成功咨询案 例； 对中国企业转型期管理 问题、尤其是国有企业 战略与改制、组织与流 程、人与文化中的管理 问题有深入研究。 深厚的管理咨询资历 专业咨询团队 品牌/数据库 务实咨询服务理念 我们的专业咨询优势 我们的特点： “实战 + 实施”——针对客户实际状况制定的解决方案绝不停留在理论层面而应该具有操作性 以行业与工作方法上的专长作为高质量咨询服务的基础，并以此满足客户需要 用有针对性的方案替代标准模式来帮助我们的客户建立真正的竞争优势 由咨询顾问和客户共同组成紧密配合的项目小组来制定具有可操作性的方案 务实的方案和在实施阶段提供的支持保证了项目的成功 瑞泽的咨询理念 操作性 针对性 前瞻性 系统性 客户 瑞泽秉承创新、诚信、责任、合作的理念，以务实的作风以及高水准的专业化能力，突出强调咨询师团队的实战能力与咨询成果的实施价值，努力发展成为管理咨询业内最具实战能力的咨询公司！ 我们成功的关键：确保行业经验和功能方法的有效组合 工业行业中心 汽车 消费品/零售 医药 机械/高科技 化工/石油 运输 信息 公益事业/医疗保健 金融服务 公用事业 企业战略 财务管理 企业重组 组织、人力资源管理 市场营销/销售 信息管理 供应链管理 功能中心 咨询顾问 小组 咨询顾问 小组 咨询顾问 小组 咨询顾问 小组 咨询顾问 小组 咨询顾问 小组 咨询顾问 小组 咨询顾问 小组 咨询顾问 小组 一 公司简介 二 瑞泽团队 三 项目运作 四 瑞泽客户 我们拥有一支实践经验丰富、职业素养较高的专业咨询团队，将为客户带来实实在在的专业服务 咨询师构成 良好的专业素养和教育背景，对管理体系的搭建有着系统的深刻理解。我们的咨询师大多数有国内著名大学的管理专业硕士以上学位，受过良好的专业教育； 丰富和咨询实践经验以及行业工作背景，对各个产业领域的客户都有着深刻的认识。我们的咨询师大多数都具有5年以上的工作经验，对中国企业管理现状和特点有着深刻理解； 强大的后台支持，背靠北