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安全管理经验谈 为了员工安全用餐，近日，综合部下发通知，为食堂就餐员工统一发放固定餐具或一次性餐具，并且进行统一管理。三分厂：赵玉明 2、为了确保消防安全，本周三分厂对灭火器的压力、标识、有效期进行全面详细的排查。 三分厂：李 晔 3、 为了安全生产，三分厂机修班组利用下脚料及旧钢材，对新铈岗位平台腐蚀部分和焊接面积缺少部分进行修补加固。 三分厂：杨忠智 持续安全职责 树立敬业榜样 赵艳文，在5S管理工作中，工作成绩出色，七月份调到前处理担任管理工作。任劳任怨踏实肯干，上月检修任务下达后，他把废旧管道清理列为重点，主动承担起这项任务和现场安全监护，每天第一个走上岗位，办理申请高空作业审批手续后，带领员工进让施工现场进行安全操作指导，不留一丝隐患，人手不够时，并与员工一起拆除，送管道弄得灰头土脸，可他总是笑呵呵地说：“大家都一样”。没有一句怨言。在清理废旧除铁设备时，体积大，拆开误时间，为了安全顺利拆除他协调叉车，用绳和铁丝固定在叉车上，确保安全后一次次完成清理，为完成检修任务争取时间，经过5天奋战，共拆除废旧管道400多米，安全完成了管道梳理任务，使桥架焕然一新，他的高度的责任感在平凡的管理岗位上恪尽职守，辛勤工作，用行动体现党员五带头模范作用，为溶料车间安全工作保驾护航。 三分厂：赵丕发 加强班组建设 增强凝聚力 提高班组安全水平 班组是事故易发地，要搞好企业安全工作，班组极为重要，班组是完成生产任务的前沿阵地。作为一个三分厂后处理车间，要求每个成员都要认识到自己肩上的责任，要认识到自己工作的重要性。工作中牢固树立安全第一，预防为主的方针，不能因为混料车间产品少、混料次数多，运行工作的单调、重复性，使自己工作时就不专心，从思想上端正工作态度，爱好自己的岗位，上班时精心操作，认真巡视，使班组成员立足本职做好自己份内的工作，提高责任感，工作才能做好。 安全生产责任重于泰山。做每件事都要安规章制度办，通过12月份对车间对班组内部开展的安全学习和培训，使员工掌握《安全生产操作规程》以及各项规章制度，通过学习提高员工的操作技能，总结以往的经验和教训，在工作中大家互相监督，实行“三人”联保制度，真正形成“我要安全”的自觉行为。通过班组学习营造一个好的安全文化氛围，班组的安全水平也得到提高。运行班组建设的工作会更上一个台阶。 三分厂：宋宝坤 安全文化引导安全生产 安全文化建设是预防企业事故的基础工程，对保障安全生产有着重要的战略意义。作为三分厂溶解岗位的一名基层操作工，安全生产与我有着最直接的联系，在配碱过程中对碱液溅到皮肤上，容易造成烫伤，首先提高自我防范防范意识，佩戴好劳保用品，减少因操作时造成的伤害。 首先要想在行为习惯上形成安全防护，就要先将安全文化思想灌输到大脑中，三分厂在5S管理工作推进中，对安全警示标语进行了改进。在各车间往往能看到一些简短但又不乏趣味和哲理的安全警示标语，能给人留下很深的印象。安全文化多式多样，主题鲜明和内容丰富的安全活动可以营造良好的安全氛围，让员工携起手来共筑安全大堤。安全文化是一项长期的系统工作，需要不断的巩固和创新，为公司安全生产长期做出贡献。 三分厂：张建明 安全领域的负责人 在三分厂上上下下谈论到他，人们都会说，他是三分厂安全负责人，他不善言语，但工作起来特别认真、踏实。多年的技术管理工作使他练就了一身娴熟的技术能手，他就是三分厂技术和安全负责人刘文林。在三分厂后处理负责产品主要关口，现承担三分厂安全负责人，安全管理容不得一点马虎，这一点刘文林比谁都清楚，从事这项工作以来，刘文林也时刻这样要求自己，面对这稍有疏忽就会对 经营造成严重影响的关键岗位，一种强烈的责任感迅速转化为对专业知识的渴求，除了每天繁忙的工作外，他利用业余时间学习本专业知识，刘文林一步一个脚印，付出了无数艰辛和汗水。今天，他仍然迈着坚实的步伐努力向前，埋头苦干，扎扎实实干事，实实在在做人。 三分厂：杨忠志 抢任务稳中求进 重安全使出实招 三分厂最后一道生产工序的混料车间，在停产检修期间，依然在紧张忙碌的生产加工着各种产品，原因在于西厂灼烧出来的氧化产品最后才拉往东厂，再加上车间又接收国贸公司氧化少钕90T的倒包任务，这使得原本就很紧张繁忙的混料车