房管局廉能监督报告(2篇).docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
房管局廉能监督报告(2篇) 房管局廉能监督报告(范文一) ? ? 为巩固机关效能年和创业服务年活动成果,围绕县委县政府“加快发展方式转变,促进经济转型升级”的主题,加快推进全县科学发展、进位赶超、绿色崛起,根据县委、县政府《关于开展发展提升年活动实施方案》,结合我局《方案》,现将我局开展发展提升年活动作一阶段总结。 ??? 一、加强组织领导,严格落实责任 ? ? 成立县房管局发展提升年活动领导小组,负责对我局发展提升年活动的组织领导、综合协调和监督检查。局属各单位、机关各股室强化相应机构,各司其职、各尽其责,密切配合,形成合力,确保发展提升年活动的顺利开展。局属各单位、机关各股室领导干部从自身做起,当好发展提升服务的实践者、示范者和推动者,做到思想到位、组织到位、措施到位。 ? ??二、加强监督检查,注重活动实效 ? ? 局属单位和机关股室要按照县效能办的有关要求,全面建立工作调度、情况报送等制度,对发展提升年活动情况进行跟踪督查,严肃查处违反机关作风和效能建设规定以及影响、破坏发展提升的违纪违规问题。同时,大力宣传活动开展情况,使其规范化、制度化、形成长效机制。其主要工作为: ? ? 1、围绕推进招商引资和项目建设,着力提升办事效能和服务水平。不断探索招商新理念、新方法,提升招商引资跟踪服务质量。把招商引资工作放在各项工作的首要位置来抓,通过“三大策略”提高招商实效。 ? ? 一是诚信招商策略,立足勤,着眼诚,做到勤朕多访。 ? ? 二是以商招商策略,大力宣传我县招商引资的优惠政策和良好的投资环境,为外商排忧解难,释疑解惑。 ? ? 三是专业招商策略,组织专业招商小分队有针对性的收集信息,加强联系,进行专业交流磋商。 ? ??与此同时,对项目的招商引资跟踪服务工作做到“三个一”: ? ? 一是一诺千金,对外商有承诺的要坚决兑现。 ? ? 二是一呼百应,全面落实重大产业项目审批了绿色通道制度,对办理手续等提供一条龙服务。 ? ? 三是一路绿灯,对外商在本县期间的工作生活给予大力帮助。 ? ? 2、围绕推进工业化和农业现代化,着力提升办事效能和服务水平。继续为工业园区企业提供“保姆式服务”,积极推进农房发证工作,加快房地产系统信息建设工作。继续为工业园开通绿色通道和专用门窗,做到手续其全的情况下随到随办,全程跟踪服务,当天受理,当天办结,为园区提供文明、真诚、热情、高效的优质服务。认真执行涉企收费办法,切实减轻企业负担,保护企业合法权益。 ? ? 积极协调土地、规划等部门,推进村镇集体土地房屋登记管理工作,切实保障农民和集体经济组织的合法财产权,推进社会主义新农村建设,促进城乡统筹和城镇化健康快速发展。牢固树立电子政务理念,开展针对全局干部职工的电子政务知识与技能培训,全面推进我局电子政务办公平台应用工作。 ? ? 3、围绕推进新型城镇化建设,着力提升办事效能和服务水平。进一步加强监管力度,优化房地产市场发展环境,推行物业管理新机制。加大房地产执法监察力度,开展法律法规及相关知识培训,提高执法人员业务水平,加强与建设、规划、工商等部门的协作,提高房地产市场整顿效果。 ? ? 积极引入科学的开发理念,着力打造精品楼盘,强化对房地产的品牌宣传,吸引外来投资和消费,进一步优化我市居住环境,提升城市品位。培育扶持管理水平高、服务能力强的物业服务企业,实行物业管理中心下移,打造一个物业管理模式,把物业管理交由社区来管理。 ? ? 4、围绕推进社会各项事业协调发展,着力提升办事效能和服务水平。进一步加强房屋租赁工作,加大保障性住房建设工作,妥善处理房屋产权登记遗留问题。采取先试点再推开的方式,积极配合综治委、计生等部门加强对出租房屋流动人口的管理,建立协管机制。 ? ? 采取有力措施,坚决按时间节点完成好省政府下达的保障性住房建设任务,加大对保障性安居工程改造项目的监管,确保工程质量和施工安全。继续配合好县委、县政府着重解决一批涉及群众切身利益的房屋产权登记发证和拆迁等遗留问题,缓解信访和维稳工作压力,促进社会和谐。 ? ? 5、围绕创建最优发展环境,着力提升办事效能和服务水平。认真落实创建最优境的各项工作要求,进一步加强窗口建设,加强窗口工作人员政治思想教育及业务知识、法律法规、文明礼仪等教育培训。进一步提高服务水平,完善服务功能,在服务细节上下功夫,落实好首问责任制,限时办结制,一次性告知制和延时、预约、上门服务制等服务制度,切实方便群众办事。 ? ? 进一步加强机关效能建设,实行年度目标管理考核等效能建设制度,以“让企业满意”为目标,畅通效能监察渠道,及时受理群众举报投诉,切实解决企业、群众反映强烈的突出问题,树立房管部门的良好形象。 ? ? 三、大力开展宣传,营造活动氛围 ? ? 充分发挥新闻媒体的舆论导向作用,坚持多渠道、立体式、

文档评论(0)

cjyy + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档