2013年开门红.ppt

* 开门红? 红全年 开门红是新年的开局 开门红是业务的高峰 开门红是员工的使命 开门红是公司的尊严 开门红是暴富的时机 开门红是激情的迸发 开门红是拼搏的时期 开门红是家人的回馈 周口分公司个险渠道2013年 “金蛇狂舞 百日决战” 一季度劳动竞赛方案（草案） 开门红? 红全年 为抢抓机遇，赢在起点，掌控全年，实现2013年跨越、腾飞，特制定开门红劳动竞赛方案。 2012年12月15日——2013年3月25日，共分为两个阶段10个小节： 第一阶段：2012年12月15日——2013年2月6日 1.第一小节：2012年12月15日——2012年12月30日，达成2012年度四季度保证目标； 2. 第二小节：2012年12月31日——2013年1月6日，达成季度目标的7%； 3. 第三小节：2013年1月7日——2013年1月16日，达成季度目标的10%； 4. 第四小节：2013年1月17日——2013年1月26日，达成季度目标的10%； 5. 第五小节：2013年1月27日——2013年2月6日，达成季度目标的15%； 竞赛时间 第二阶段：2013年2月7日——2013年3月25日 第六小节：2013年2月7日——2013年2月15日， 达成季度目标的10%； 2. 第七小节：2013年2月16日——2013年2月23日，达成季度目标的15%； 3. 第八小节：2013年2月24日——2013年3月5日，达成季度目标的15%； 4. 第九小节：2012年3月6日——2013年3月15日，达成季度目标的10%； 5. 第十小节：2012年3月16日——2013年3月25日，达成季度目标的8%； 竞赛时间 实现考核保费5200万元；季度举绩人力2500人，其中季度主险举绩人力2275人；短险415万。 竞赛目标 全市系统所有营销员（含收展员）。 竞赛人员 以三、五年期的福禄金尊，福禄尊享，松鹤颐年，五年期福禄宝宝产品为主打的总颁允许销售的所有个险期交产品。 竞赛产品 蛇步青云开门红，收入过万向前冲 新品万能来相助，国寿有我必成功 四方豪杰风云会，你追我赶勇争先 竞赛口号 （一）个人优胜奖 1.新春慰问奖 凡在2013年2月6日前达成考核保费2万元以上的人员，由市公司领导带队到单位进行慰问并奖励贺新春高档暖心磨毛四件套一份。 激励措施 2.个人季度奖 竞赛期间，达成以下标准分别奖励： ①凡达成考核保费3万元，奖励湖北宜昌三峡人家四日游指标一个。 ②凡达成考核保费5万元，奖励湖北宜昌三峡人家四日游指标二个。 ③凡达成考核保费8万元，奖励湖北宜昌三峡人家四日游指标一个，旅游基金888元。 激励措施 ④凡达成考核保费10万元，奖励高档次云南七日双飞游指标一个。 ⑤凡达成考核保费20万元，奖励高档次云南七日双飞游指标二个。 激励措施 ⑥凡达成考核保费30万元，奖励高档次韩国游指标二个。 ⑦凡达成考核保费50万元，奖励高档次韩国游指标二个，旅游基金10000元。 ⑧凡达成考核保费80万元，奖励高档次韩国游指标二个，旅游基金15000元。 ⑨凡达成考核保费100万元，奖励高档次韩国游指标二个、旅游基金25000元。 ⑩凡达成考核保费150万元，奖励高档次韩国游指标二个、旅游基金50000元。 ⑾凡达成考核保费200万元，奖励高档次韩国游指标二个、旅游基金100000元。 激励措施 3.阶段惊喜奖 ①凡在第六、七小节活动期内，单件考核保费达成2500元（含）者，奖励喜贺元宵儿童灯笼一个。 ②凡在第八、九、十小节活动期内，考核保费达成20000元以上者，奖励展业大礼包十件套一份。 激励措施 4.大单奖 在竞赛期间，单件保费达到以下标准的分别奖励： ①单件保费5万元，奖励10元豹子号人民币一套。 ②单件保费10万元，奖励20元豹子号人民币一套。 ③单件保费30万元，奖励100元豹子号人民币一套。 ④单件保费50万元，奖励高档次韩国游旅游指标一个。 ⑤单件保费100万元，奖励高档次韩国游旅游指标二个。 激励措施 （注：签单收费录机生效十天后即兑现豹子号人民币，若退保，则将在AMIS系统业务员手续费中扣除此项奖励。） （二）直辖组争先创优奖（含收展团队） 激励措施 笔记本电脑一台、投影仪一台、幕布一个 2人 15人 70万 精品直辖组 投影仪一台、幕布一个 2人 13人 50万 卓越直辖组 笔记本电脑一台 2人 12人 30万 优秀直辖组 1000元 2人 8人 20万 标准直辖组 500元 2人 5人 10万 健康直辖组 奖励主管 主管有效增员 举绩人力 考核保费 创建类别 （三）单位奖项 1.阶段达标奖 凡达成季