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kjcnewWebupload重庆交通大学校级创新团队任务书正式
编号:
重庆交通大学科研创新团队建设目标
任 务 书
所在学院: 团队名称: 所属学科: 建设周期: 2014年1月-2017年12月 团队负责人: 联系方式: 联系电话 手机 填表日期: 年 月 日
重庆交通大学制填写说明及要求
一、填写本表前,请认真阅读重庆交通大学《科研创新团队建设与管理办法(试行)》(交大〔2012〕66 号),实事求是地填写相关内容。
二、各团队要根据学校批准的建设内容、资助额度及目标责任情况进一步调整、细化建设目标的年度任务,科学制定团队的培养计划和措施等。
三、“团队研究的主要内容”须与团队申报书一致。
四、本表用A4复印纸双面打印。
五、本表栏目内容较多,样表框格填写不下的可另加附页。
六、本项目建设计划任务书一式3份(科技处、学院及团队负责人各1份),经审核无误后报送科技处。
七、有关事宜可电话咨询。电话一、团队基本情况
团队总人数 高级专业技
术职务人数 中级专业技术职务人数 初级专业技
术职务人数 博士后人数 具有博士
学位人数 在读博士人数 具有硕士学位人数 在读硕士人数 姓名 性别 出生
年月 专业技术
职务/学位 研究方向 在团队中的分工 注:1)上表中包括团队负责人;2)团队成员原则上与申报书一致,在团队建设过程中若需要进行人员调整,需报科技处审核。
二、团队研究方向、主要内容及成员分工情况
(进一步凝练研究方向,根据拟定的团队研究方向,结合国内外本研究方向或领域的研究现状,拟定研究思路、研究内容及成员分工,并分别说明相关研究方向的意义或创新点。具体内容按下列提纲撰写)
团队研究方向、内容及研究思路
团队成员分工
创新点及其与国内外同领域研究比较
三、团队建设任务及目标
3.1 建设总体目标及措施
(1)通过建设,使团队主导研究方向在所属研究领域达到的学术水平或国际、国内的学术地位
(2)团队在人才培养(职称晋升、学历学位提高、学术交流)、学科建设等方面的任务、措施及预期成果
3.2 团队科研工作建设目标
根据重庆交通大学《科研创新团队建设与管理办法(试行)》(交大〔2012〕66 号)的要求,团队在建设周期内须完成如下科研任务。(原则上要求第一年完成总目标任务的20%、第二年20%、第三年30%、第四年30%)
目标任务分类 总目标 年度目标 2013年 2014年 2015年 2016年 科研项目 国家级科研项目数 省部级项目数 发明专利 申请(项) 授权(项) 科技成果 SCI检索论文(JA) EI检索论文(JA) 中文核心期刊论文 国家级科技奖励(项) 省部级科技奖励(项) 学术著作(部) 人才培养 新增教授、副教授(人) 新增国家级、省部级人才(人) 学术交流 邀请院士等举办与创新团队相关的学术活动(人次) 派遣团队人员到国内外参与学术活动(人次) 注:1)以上建设目标中涉及的科研项目、科研成果奖、学术论文、专利等均指第一署名单位为重庆交通大学、第一署名人为团队成员,并且内容与团队研究方向一致;2)各项指标不得低于团队申报书所定标准。
四、团队建设总经费使用计划(单位:万元)
栏目 总经费
(万元) 其中:学校拨款(万元) 学科支持经费(万元) 预算支出科目 金 额 预 算 依 据 设备购置 差旅费 学术交流 会议费 印刷费 出版费 专利申请费 研究费 其它 注:1)团队建设经费主要用于改善研究条件、购置试验设备、科研激励、学术交流和论文及著作出版、专利申请等,其中论文、专著及专利费用要根据团队人员实际贡献列出明细;2)经费开支明细严格遵照学校《科研创新团队建设与管理办法(试行)》(交大〔2012〕66 号)办法第十四条第三款执行;3)学科支持经费经学科负责人或学术分委会审核认定后,遵照学校《科研创新团队建设与管理办法(试行)》(交大〔2012〕66 号)办法第十四条第二款执行;4)经费开支应落实到团队成员,团队建设验收时将审查团队成员对经费开支的知情和分摊情况。
五、团队建设任务承诺
团
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