某有限公司标准厂房建设工程施工组织设计.docVIP

某有限公司标准厂房建设工程 施工组织设计 第一部分 编制说明 第三部分 施工部署 1 项目经理 ? ? ? 2 项目副经理 ? ? ? 3 项目技术负责人 ? ? ? 4 质量安全部 ? ? ? 5 水电安装部 ? ? ? 6 材料部 ? ? ? 7 设备部 ? ? ? 8 专职安全员 ? ? ? 第三章　施工进度计划 本工程计划工期共150日历天，包括节假日和休息日。开工时间以开工报告为准。 分阶段控制时间为： ±0.00以下桩基础工程 35天 ±0.00以上主体结构工程 75天 装饰装修工程 30天 收尾竣工 10天 详见施工进度计划表 第四章　施工组织 一、施工内容 施工内容：基础、柱梁、墙体、屋面钢结构、屋面瓦、水电、消防、地面、装饰。 二、施工程序 本工程采取以主体结构为先导,其它各分部分项工程适时插入的原则，立体交叉流水的作业程序进行施工，主体结构柱、梁浇筑时，穿插墙体砌筑，室内粗抹灰施工、屋面钢结构及水电工程同步进行，要求在主体结构完工后完成，之后开始外墙粗装修、精装修施工和室内精装修工作。 三、施工调度 为了保证工程施工的顺利进行和按时达到目标，及时解决施工生产中出现的问题，迅速而准确的传达项目经理决策，必须建立以项目经理为核心的调度体系，及时反馈上级职能部门、业主意见及施工中出现的问题，以便及时贯彻落实下去，调度体系运转情况如下： (1)、组成以项目经理为核心的调度体系，各专业管理人员都是这一体系的一个成员。 (2)、定期按时召开有业主、设计单位及监理单位的协调会，解决施工中出现的问题。 (3)、每星期召开各专业管理人员会议，了解整个项目的进度、成本、计划、质量安全、文明施工执行情况，必要时调度延伸至作业班组长。 (4)、协调好各专业工长的工作。组织好分部分项工程的施工衔接，合理穿插流水作业，保证合同工期。 (5)、监督检查施工计划和工程合同的执行情况，使人力、物力、财力定期按比例投入本工程，并使其保持最佳调节状态，保证施工生产正常进行。 四、劳动力组织 根据本工程的具体情况和施工工期的要求，劳动力的准备分基础、主体和装修三各阶段来准备。各工种人员按项目经理部的安排进场。 工种、级别 按工程施工阶段投入劳动力情况 基础阶段 主体阶段 装修阶段 扫尾阶段 木工 10 20 10 2 钢筋工 15 15 6 1 混凝土工 20 26 10 1 架工 5 15 10 10 砌筑工 6 30 10 6 抹灰工 4 20 30 6 电焊工 4 6 2 1 油漆工 1 5 15 5 机械工 4 4 2 2 少数工种 10 10 10 10 配属工 6 6 6 6 施工机械组织 根据本工程实际情况选择主要机械设备如下: 1、1台QTZ-40，1台QTZ-25塔吊。 2、搅拌机二台，750升，现场混凝土搅拌。 3、快速井架二台，主要用于混凝土垂直运输，以及砖砌体、装饰材料和安装材料、建筑垃圾的垂直运输。 机械设备表 序号 名称 规格、型号 单位 数量 1 塔吊 QTZ-40、25 台 2 2 推土机 115马力 台 1 3 自卸车 15T 台 1 4 打夯机 - 台 2 5 混凝土搅拌机 ZJ-750 台 2 6 砂浆搅拌机 - 台 2 7 混凝土平板振动器 - 台 2 8 混凝土插入式振动器 - 台 2 ? 电焊机 - 台 2 11 钢筋切割机 - 台 1 13 钢筋对焊机 - 台 1 15 台式电锯 - 台 2 16 压刨 - 台 1 17 砂轮机 - 台 1 18 高速井架 - 台 2 19 手动电锯 - 台 2 第六章　总平面管理 现场规划：根据现场的实际情况，结合主体工程量的分布及工期要求，施工道路主要集中在靠近5号路。临时设施见下表： 编号 名称 面积（平方米） 1 门卫值班室 6.00 2 办公室 30.0 3 厨房、卫生间 32.90 4 仓库 35.00 5 配电房 25.00 6 钢筋加工厂 200.00 7 加工车间 30.00 8 木工加工厂 120.00 第四部分　施工方法及工艺 第一章　承台的施工方法 一、模板工程 1、因承台不抹灰，因此模板要光滑、平整、圆顺，接缝处贴胶纸；保证设计尺寸，保证不漏浆，保证位置准确，只有这样，现浇混凝土的产品才能达到质量要求,才能达到混凝土表面光滑、耐看，外在质量好。 2、所有混凝土柱支模用穿墙螺杆均一次性使用，埋设在里面，不允许留支模穿墙洞。 二、承台混凝土浇筑方法 1、混凝土浇筑运输以塔吊为主。 2、混凝土浇筑前准确掌握天气情况，避开雨天，尽量安排底板筒体部位混凝土在夜间浇筑，以降低较厚处混凝土内部水化热。浇筑混凝土前需设置马凳及人行通道和操作平台，严