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安全工作意见建议 安全生产是为了使生产过程在符合物质条件和工作秩序下进行，防止发生人身伤亡和财产损失等生产事故。 第一．为了抓好安全生产，必须有经济支持做保障。 通过一定的经济投入以保证生产设施满足安全要求。同时，安全生产离不宣传教育，而宣传教育也离不开资金的支持。 第二．为使管理制度能够真正落实，必须在制度管理与人文管理方面着手。 既要加大制度管理的宣传推广力度，又要在人性化管理方面加强。应该在工作方面完善制度，在生活中讲人性。（例如在省内施工时，在不影响工作的前提下，每月给三天带薪假期，省外施工休假期间工资补助照发） 第三．建立良好工作氛围。在工作中创造良好的人际关系。重视集体的力量，将个人能力与集体力量相结合。 第四．加强工作经验总结与交流，使先进行的管理与施工方法尽快得到推广。 第五．不断探索，提高施工水平从而提高生产效率。 第六．加强安全检查，并按制度进行奖罚。 第七．推行安全保证金制度，提高施工人员工作责任心。 第八．正确认识安全宣传的作用，加强安全宣传教育。 第九．对个人和单位的进步做法和建议，在进行推广的同时给予一定经济鼓励。建议每月组织一次建议表彰会，使之成为制度，既促进了工作，也促进了员工之间的相互沟通。最终使积极创新成为一种习惯行为。 第十．改善财务状况从精细管理入手，从提高职工工作积极性与工作效率入手，不从减少安全投入或降低施工人员入手。 第十一．战争年代民