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00高速公路绿美廊道工程LH11标段
施
工
总
结
报
告
0000园林工程有限公司
2016年0月0日
目 录
一、工程概况
二、机构组成
三、质量管理情况
四、施工进度控制
五、施工安全与文明施工情况
六、环境保护与节约用地措施
七、工程质量评定结果
八、施工中新技术、新材料、新工艺的应用情况
九、工程款支付情况
十、对建设单位、设计单位、监理单位评价
十一、施工体会
00高速公路商庄互通绿美廊道建设工程一标段
施工总结报告
00高速公路绿美廊道建设工程一标段项目部在00省高速公路00管理处和00工程监理咨询有限公司00高速公路绿美廊道建设工程总监办
三、质量管理情况
1、质量控制措施
施工前,组织全体施工人员熟悉设计图纸,传达技术交底会议内容,学习国家公路技术规范及专用技术规范,使全体人员牢固树立“质量第一”的思想。
我项目部成立了质量领导小组,由项目经理亲自挂帅,下设质检部,配备专业质检工程师、质检员,专司质量检查工作。
我项目部抽取一定比例的质检专项费用,实行专款专用,质检人员的工资奖金主要按工程质量进行评定。
苗木进场后,都由我项目部人员和现场监理、项目工程师共同对苗木规格检测后,才进行种植施工作业。
各单项工程开工前,由质检员对该项目所有工序进行检验,杜绝不合格工序出现。
实行质量一票否决制:当质量与进度等发生矛盾时,必须先质量后进度。
2、施工中工程质量自检情况及工程质量问题的处理情况
我项目部在施工过程中,由质检员按设计图和技术规范要求,对每道工序、各个部位严格进行自检,并填写自检记录,对自检合格的工序填写质检申请表,经核实、审查后,签字报送现场监理工程师、项目工程师申请检验,在检验合格后,才进行下一工序的施工。
在施工中,发现存在的质量问题,由质检员当场发出整改指令,责令其立即整改。在没有整改完善前,不得进行其他施工工作及下道工序的施工。
3、对完工质量的评价
我项目部在管理处及总监办的监督、指导下,确保了所有已完工程都达到了合格的标准。
四、施工进度控制
在接到业主的中标通知后,我项目部于2016年于0月0日开展本项目所需的人员、设备、材料的准备工作,抓住工程开工前“时间差”组织进场,进行施工方案编制、熟悉设计文件和技术交底,为工程开工创造条件。
为加快本标段的施工进度,保证工期,我项目部配备了现场施工管理人员6人,施工人员每天保持在25人,在工作量最大时,我项目部保持每天50人直到施工结束。为了确保浇水能及时跟上,且为了确保浇水的质量,不遗漏任何一棵树,我项目部配备了2辆水车,我项目部为每辆水车各配备了专职人员一名。
不断优化施工组织方案,科学安排施工计划,搞好工序衔接,及时根据现场实际情况及天气情况,编制实施性施工组织计划,充分发挥技术优势,在施工中不断优化施工方案。采取目标管理、网络技术等现代化管理方法,使施工组织更加全面和严谨。
加强现场调度,施工现场设现场负责人,负责现场所需劳力、机械的整体调度。
狠抓施工质量和安全,确保质量一次检验合格率达100%和杜绝任何安全事故,避免影响施工进展,保证施工正常进行。
五、施工安全与文明施工情况
安全施工:
1、交通疏导:在施工现场,为保证道路通行和安全作业,设交通警示标识,施工区域摆设反光锥,并指派专人在车辆驶来的方向,拿着红旗告示过往车辆减慢车速、安全行驶。
2、规范:在施工现场,施工人员必需穿反光背心和必要的防护服,并要先进行安全培训,后上岗。
3、机械使用:在浇水车作业时,应开双闪灯,车尾应有车流导向箭头。设交通警示标识,施工区域摆设反光锥,并指派专人在车辆驶来的方向,拿着红旗告示过往车辆减慢车速、安全行驶。挖掘机操作人员应严格按照操作规程操作,并听从指挥人员的指挥。
严格按照GB5768-2009《道路交通标志和标线》和JTGH30-2004《公路养护安全作业规程》的规定施工,设置明显的施工标志,安全标志;以及培训人员;给车辆贴反光标志等。
文明施工:
施工现场所有管理人员佩带胸卡(上岗证,证上应附照片、姓名、职务、岗位等)。
在路上卸苗木时,遗留在路面上的土块,、树枝、树叶等垃圾。我项目部在卸完苗木后,派出专人把遗留在路面上的垃圾及时清扫干净。施工现场的每个施工点,都有负责人现场指挥施工,确保工完场清。
环境保护与节约用地措施
我部在施工过程中严格执行《环境保护法》及《公路建设项目环境保护设计规程》的有关要求,严格遵守国家和当地政府控制环境污染的法律和法规,将环境保护贯穿于项目各个组成部分,并采取了行之有效的措施来维持当地环境。具体措施如下:
1、在开工前对全体职工、民工进行了环保思想教育,强调重视环保、文明施工。
2、强化环保管理,健全环保管理机制,定期进行环保检查,及时处理违章事宜,并与当地的环保部门建立工作联系,接受社会
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