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中国药品终端市场梯度分析 中国各省级药品市场按照其发展程度可以分成3个梯度: 分层参数: TOPSIS值大于等于100 上海、北京、天津、浙江、广东(广州、深圳)、江苏(苏州、杭州)、山东、福建(福州、厦门)、辽宁 分析方法: TOPSIS 法是Hwang.C.L.和Yoon.K.于1981年首次提出,是在现有的对象中进行相对优劣的评价。评价最好的对象应该是与最优目标的距离最近,而与最劣目标最远,距离的计算可采用明考斯基距离。 TOPSIS(聚类分析法) 人均GDP、人均可支配收入、人均消费支出、人均卫生费用、医药工业总产值、医药商品销售收入 各省、直辖市统计的以下指标: TOPSIS值小于75 新疆、青海、云南、甘肃、贵州、内蒙古、西藏 TOPSIS值大于等于75 重庆、吉林、湖北、河北、湖南、宁夏、陕西、河南、黑龙江、山西、安徽、四川、海南、广西、江西 成熟市场 (Mature Market) 新兴市场 (Emergening Market) 沉睡市场 (Sleeping Market) 需求结构和终端变局 人均GDP:≥6095美元 人均消费支出: ≥ 11534元 人均可支配收入: ≥ 17713元 人均卫生费用: ≥ 1280元 工业百强:54家,占百强53.37%,占行业21.38% 商业百强:59家,占百强74.68%,占行业40.42% 零售百强:47家,占百强47.19%,占行业16.34% 人均GDP:≥1791美元 人均消费支出: ≥ 6124元 人均可支配收入: ≥ 13189元 人均卫生费用: ≥ 947元 工业百强:4家,占百强2.32%,占行业0.93% 商业百强:8家,占百强2.72%,占行业1.47% 零售百强:13家,占百强12.46%,占行业4.31% 成熟市场(Mature Market) 沉睡市场(Sleeping Market) 人均GDP:≥2823美元 人均消费支出: ≥ 7533元 人均可支配收入: ≥ 13857元 人均卫生费用: ≥ 992元 工业百强:42家,占百强44.30%,占行业17.75% 商业百强:33家,占百强22.61%,占行业12.24% 零售百强:40家,占百强40.35%,占行业13.97% 新兴市场(Emergening Market) 中国药品终端市场三大梯度分析 (沪、京、津、浙、粤、苏、鲁、闽、辽) (渝、吉、鄂、冀、湘、宁、陕、豫、黑、晋、皖、蜀、琼、桂、赣) (新、青、滇、陇、黔) 感谢您的关注 让我们大步向前,携手共进! THE END * * * * * * * * 合并后的新辉瑞,2009年全球销售额近570亿元,全球员工共11.65万人,人均销售额达到49万美元,约350万元人民币 中国最大的制药企业哈药集团的销售规模为107.83亿元,员工1.98万人,人均销售额54万元人民币,不到辉瑞的1/6 * 品牌靠规模支撑,现实一些来看,创新是靠利润支撑的 国际上开发一个新药的平均投入已经上升到11亿美元左右,前十大药企在2009年的新药研发投入总额达到626亿美元 中国医药工业一年的总利润仅为1001亿元,约143亿美元 盈利水平不高,短期内难以在原始创新上有太大的突破 企业绝对数量庞大、小企业数量偏多,行业集中度不高、人均产出低,盈利能力弱,无力进行高水平的再生产,医药工业企业多、小、散、低的局面没有根本改变 * * * 赫芬达尔一赫希曼指数(HHI)是计算某一市场上50家最大企业(如果少于50家企业就是所有企业)每家企业市场占有份额(取百分之的分子)的平方之和。显然, HHI越大,表示市场集中程度越高,垄断程度越高。 当市场处于完全垄断时,HHI=1; 当市场上有许多企业,且规模都相同时,HHI=1/n,n趋向无穷大,HHI就趋向0。HHI指数对规模较大的前几家企业的市场份额比重的变化反应特别敏感,能真实地反映市场中企业之间规模的差距大小,并在一定程度上可以反映企业支配力的变化。 发改委一轮摸底下来,发现数个品种的企业成本价要明显高于中标价。以80万单位青霉素钠为例,最高中标价是0.28元,最低中标价是0.2元。而青霉素钠粉针剂的原料——青霉素工业盐的价格约在65-70元/BOU,加上包装,成本早已超出0.18元,何况还有动力、人工等一系列成本。“再比如1g的头孢曲松粉针,现在中标价格最低到每支0.847元,如果以这个价格作为统一价格,企业怎么生产?如果按照成本价来算,比如定在1.3元,各省基药招标主管部门和有关领导则认为,现在通过招标能够把药价降到这么低,为什么不继续招标?”一位药企人士表示。 前述接近发改委人士也认同这个观点。
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