新兵战斗营培训操作作业指导书.pdfVIP

文件编码：MS- 新兵战斗营培训操作流程及作业指导书 受控标识： 批准/ 日期： 田向红 审核/ 日期： 唐晓峰 编制/ 日期： 吴翔宇 批准/ 修改码 修改理由/ 内容 修改/ 日期 批准/ 日期 修改码 修改理由/ 内容 修改/ 日期 日期 01 修 订 状 态 文件编码：MS- 新兵战斗营培训的目的、范围及职责 目的 强化从业意愿，训练销售技能，推动新人持续有效、转正或达成钻星 范围 适用于各分公司3个月内首次达成有效的新人 分公司总经理职责 1.组织全年新人育成专项预算的讨论，审核； 2.审批月度培训计划； 3.审核批准表彰及处罚决定。 责任部门及 分公司培训部职责 职责 1.按照培训计划按时开班； 2.按时报送培训班各项资料； 3.追踪结训学员持续有效、转正、钻星 4.按时参加相关视频会，并及时传达会议精神。 文件编码：MS- 文件编码：MS- 新兵战斗营管理作业指导书 作业 作业 作业 作业步骤 作业要求 责任人 生成文件 支持文件 程序 编号 时间 制定培训 训前 分公司根据营销节奏制定月度培训计划，并通 每月1日 分公司 《2012年新人培训管理办法》《ETS 1 计划并录入 准备 过ETS系统报送总公司培训部审核。 前 培训部 系统运行维护管理办法》 ETS系统 分公司向总公司报送岗前月度培训计划，总公 系统审核反 每月3日 总公司 《2012年新人培训管理办法》《ETS 2 司在ETS系统中审核计划制定的可行性并及时 馈培训计划 前完成 培训部 系统运行维护管理办法》 反馈至分公司。 新兵战斗营班 《2012年新人培训管理办法》 3 签报 在ORACLE系统进行签报。 主任 下发培训通 新兵战斗营培训班班主任根据培训计划时间下