_全球供应链的发展.ppt

8.1 全球供应链概述 8.1.1 全球供应链的概念 全球供应链是指在全球范围内构建供应链，以全球化的视野，将供应链网络延伸至整个世界，在世界范围内选取最有竞争力的合作伙伴。 供应商 制造商 仓储和配送中心 客户 ：物流 ：需求信息流 8.1.2 全球供应链产生的驱动力 1.国际市场驱动力 （1）海外竞争的压力 （2）海外消费者提供的机遇 2.技术力量驱动力 3.全球成本驱动力 4.政治和经济驱动力 零部件制造商 最终装配 分销中心 零售商 用户 集成化的敏捷供应链 用户需求 总体的用户需求 全球物料 计划系统 推动式计划 拉动 拉动 拉动 推动 一个星期 一个星期 2个星期 几个月 库存信息 库存信息 库存信息 8.2 全球供应链业务及管理 8.2.1 全球化采购 1.全球化采购的概念：指利用全球的资源，在全世界范围内寻找供应商，寻找质量最好、价格合理的产品。 2.全球化采购发展的推动力 （1）跨国公司生产基地的全球化分布； （2）生产企业与专业第三方物流公司的同步全球化； （3）多式联运的发展和国际航线的形成，使得跨国公司的全球化采购战略成为可能。 3.全球化采购的优势 （1）通过扩大供应商比价范围，提高采购效率，降低采购成本。 （2）实现了生产企业从为库存而采购到为订单而采购的转变。 （3）实现采购管理向外部资源管理转变。 （4）实现采购过程的公开化和程序化，加强采购的科学化管理。 4.全球化采购的货币支付问题 （1）货币支付 ① 可撤销信用证与不可撤销信用证 ② 保兑信用证与非保兑信用证 ③ 即期信用证与远期信用证 ④ 循环信贷信用证与非循环信贷信用证 ⑤ 可转让信用证与不可能转让信用证 ⑥ 背对信用证 ⑦ 电报索汇条款信用证 （2）货币汇率变动对采购成本的影响 ① 合同要求用供应商所在国的货币支付，当该国货币升值时，采购方的采购成本将会增加。 ② 合同要求用供应商所在国的货币支付，当该国货币贬值时，采购方的采购成本将会降低。 ③ 合同要求用美元支付，当美元贬值时，受损失的将是供应商。 ④ 合同要求用美元支付，当美元升值时，受益的是供应商。 8.2.2 全球化生产 1.全球化生产的特点 所谓生产全球化有两层含义：一是指单个企业（主要指跨国公司）的全球化生产向纵深推进，其跨国经营的分支机构在数量上和地域上极大地扩展，在组织安排和管理体制上无国界规划的动态过程；二是指借助于跨国公司及其分支机构之间多种形式的联系，以价值增值链为纽带的跨国生产体系逐步建立的过程。 全球化生产一般有两种形式：一种形式是利用其他国家或地区的廉价劳动力资源和优惠政策，在当地自己投资建厂，组织生产活动；另一种形式就是全球化的业务外包。 2.全球化生产的优势 （1）可以更好地接近市场，满足当地消费者的需求； （2）可以获取资源优势，降低生产成本； （3）可以避开东道国的贸易壁垒限制，更顺利地进入国际市场； （4）可以降低运输、储存、搬运、装卸等物流费用，降低成本，提升产品的国际竞争力； （5）可以获取先进的技术和管理经验； （6）可以获得东道国的优惠政策。 8.2.3 全球化配送 1.全球化配送的重要性 （1）满足国际市场需求小批量化的要求 （2）满足国际市场商品供应的及时性要求 2.国际配送中心的作用 （1）国际配送中心结合了高效率的信息情报网，能够迅速、准确地掌握流通过程中的库存情况，从而避免了库存积压和库存量分布不均； （2）国际配送中心的建立有利于形成快速、有效的发送体制，保证了在提高顾客服务水平的同时，降低发送费用； （3）通过国际配送中心集中进货，使工厂与仓库之间按计划、有规律地进行大批量运输成为可能，有利于降低运输费用； （4）对于品种、规格繁多的商品，通过国际配送中心进行配售，有利于减少中间环节，提高流通效率； （5）在国际配送中心，顾客可以在一张订单上同时订购几种、几十种商品，这样就可以大大缩短订购时间和费用。此外，配送中心可以根据顾客的订单，对许多商品进行统一加工和包装，以降低加工成本，节省包装材料。 3.全球化配送存在的问题 （1）配送的距离较长，从而导致配送时间长，这样势必会使客户企业保持较高的存货水平，配送费用也会随之增加。 （2）由于配送距离长，使得相应的配套服务也难以同步跟上，对市场变化的反应会相对滞后。 （3）由于全球配送跨国配送，势必要经过国际物流中的通关、商检等诸多环节，影响了配送效率。 （4）由于配送要涉及到许多国家或地区，货物的成本和价格会受到国际汇率变动的影响。 8.3 全球供应链壁垒 1.文化因素 2.政治和法律因素 3.经济因素 4.市场因素 5.基础设施