- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
机电安装工程施工管理之我见
工艺与设备 建 村 目蒜 哺 2012年 5月
机电安装工程施工管理之我见
吴 泉
(广西建工集团第二安装建设有限公司)
摘 要:伴随着我国经济的发展以及各行各业的增长趋势,机电安装工程施工管理显得越来越重要。它是一个动态的管理过程,涉及
到多个专业领域,技术性强,且施工周期比较长。为此,必须充分利用现代技术优势,加强施工管理,并且逐步提高机电安装工程施工管理
水平,才能全面提高机电工程的经济效益及社会效益。本文就机电安装工程的施工管理,阐述了自己的见解。
关键词:机电安装;施工管理
机电安装工程是建筑工程的其中一个重要组成部分,机电安装工程 对机电设备材料的型号以及规格参数进行明确的设计标明对于施
质量的优劣直接关系到建筑质量的好坏及使用水平的高低,它涉及了工 工单位的机电设备、材料的采购有着重大意义。然而实际上,当前许多厂
业、民用以及公用工程中的设备、电气、采暖、消防、通风、通信以及 自动 家的编号设计不规范,常常造成因设计标注模糊而出现订货错误的状
化控制系统的安装。机电安装工程是反映工程项 目管理水平的重要标 况,这给厂家和施工企业都带来了不少的麻烦此外,在机电安装工程的
志,同时也是建设优 良工程项 目的~个关键所在。随着经济的发展、建筑 施工过程中,协调配合工作不到位,同样会 弓I起施工错漏。
行业的日益兴盛以及人民生活水平的逐步提高,人们对机电安装工程的 3机 电安装工程施工管理的内容
要求也越来越高,机电安装工程的主要职责是为用户提供安全、经济、高 3.1施工之前的管理
效、舒适的生活环境与工作环境。就建筑机电安装工程施工而言,它包括
施工之前的管理分为图纸设计管理和工程材料管理两个方面。①图
了电器工程、弱电工程、给排水工程、环保工程、管道工程、空调通风工程 纸设计管理,对机电安装工程施工管理来说,图纸设计管理的主要任务
以及气体灭火等系统的施工,机电安装工程贯穿于整个建筑工程的全过
主要是保证设计图纸的完整性,包括设计图纸的数量以及 内容的完整。
程,其施工活动将包括设备的采购、安装、调试、运行以及竣工验收等阶
施工设计图必须具有系统性、协调性以及有效性。②工程材料管理,材料
段。切实抓好建筑机电安装工程项 目的施工管理,对于整个建筑工程项
管理是工程施工的重点之一,对工程材料进行科学、合理的管理是保证
目具有重要的现实意义。下面就机 电安装工程 的施工管理谈谈我的个人
工程质量的前提条件,因此,要保证材料的数量充足、质量上等、耐用、节
见解 。 能环保以及符合可持续性发展的要求。因此,在材料在订购之前,要对材
1机 电安装工程的特点 料生产单位的生产能力和资质进行深入的考察,以免因材料的供应不
1.1施工周期长 足、材料质量不过关或由于运输路线复杂而延误工期。而在材料到货之
机电安装工程的施工活动从设备采购到安装、调试、试运行、生产运 后,应组织工作人员进行材料质量 以及各方面性能指标的检验。
行再到竣工验收整个工程各个阶段,直到满足用户的使用功能要求。 3.2施工中的管理
1.2技术性高 (1)施工技术的管理,建筑机电安装工程的施工技术管理主要包括
在机电安装施工的过程中,涉及采用新技术、新材料、新工艺以及新 施工工艺、施工方案、施工技术以及组织设计等整个建设过程 内所必须
设备等各种技术。此外,随着建筑工业规模的日益扩大,安装工程也在扩 采用的方法及手段,技术人员必须严格地按照国家现行的
文档评论(0)