辅助生产费用制造费用的分配.pptVIP

第三章 辅助生产费用、制造费用的归集和分配 一、 辅助生产费用的归集 辅助生产费用是指辅助生产车间为生产产品或提供劳务而发生在辅助生产车间的各项耗费。主要包括原材料费用、动力费用、职工薪酬以及辅助生产车间发生的制造费用等。为生产和提供一定种类和一定数量的产品或劳务所耗费的所有辅助生产费用之和，构成该种产品或劳务的辅助生产成本。 辅助生产费用的高低，对企业产品成本和经营管理费用的高低有重要影响。同时辅助生产费用是产品成本的组成部分，只有确定了辅助生产费用之后，才能归集出各基本生产车间发生的全部生产费用，从而确定基本生产产品的成本。因此，为了保证产品成本计算的正确性，促进费用节约和降低产品成本，便于生产成本的分析和考核，应该正确、及时地归集和分配辅助生产费用。 ㈢辅助生产费用的分配 辅助生产费用分配表（交互分配法）2004年10月 金额单位：元 供电单位：度 机修单位：小时 第一次交互分配：借：辅助生产成本—机修车间 3200  贷：辅助生产成本—供电车间 3200 借：辅助生产成本—供电车间 3000  贷：辅助生产成本—机修车间 3000 借：基本生产成本-甲产品 13825 制造费用-基本车间 987.5 管理费用 987.5 贷：辅助生产成本-供电车间 15800 借：制造费用-基本车间 7380 管理费用 820 贷：辅助生产成本-机修车间 8200 辅助生产费用分配表（代数分配法） 2004年10月 金额单位：元 一车间（修理费）=850×2.433=2067.81（元）  （用汽费）=4250×1.017=4323.19（元） 一车间（修理费）=850×2.4755=2104.18（元）  （用汽费）=4250×1.0056=4273.80（元）二车间（修理费）=812×2.4755=2010.11（元）   （用汽费）=1850×1.0056=1860.36（元） 二、制造费用的归集和分配 2.制造费用的内容 ㈢制造费用的分配 (4)直接材料成本分配法 是以各种产品所耗用的原材料及主要材料的成本作为分配标准的一种方法。该方法适合原材料在产品成本中所占比重较大、加工过程较简单的企业采用。 (5)产品产量比例法 是以各种产品产量作为分配标准的一种方法。该方法适合在企业生产的产品品种不多、产品成本水平相近且计量单位相同的情况下采用。 A产品应调减的数额=3000 × (48000÷72000)=2000（元）B产品应调减的数额=3000 × (24000÷72000)=1000（元） 此方法一般适宜企业有较高的计划管理水平，否则计划分配数与实际发生数的差异会过大。 确定辅助生产成本差异 第二 计算辅助生产实际成本 按计划成本分 配转入费用 该辅助生产待分配费用 辅助生产实际成本 = + 第三 辅助生产实际成本 按计划成本分 配转出合计 辅助生产成本差异 = - 为了简化核算,辅助生产的成本差异一般不在各受益对象之间作追加分配,而是将其全部转入“管理费用”的借方.超支差异用蓝字计入,节约差异用红字计入. 假定企业确定产品的计划单位成本为：每度电1.5元，每小时1.5元。 承 前 例 供电车间按计划成本分配转出的合计金额3000元 机修车间用电=2000×1.5=3000元 车间一般耗用=7000×1.5=10500元 车间管理部门耗用=500×1.5=750元 行政管理部门耗用=500×1.5=750元 1 机修车间按计划成本分配转出的合计金额4500元 供电车间耗用=3000×1.5=4500元 基本车间耗用=4000×1.5=6000元 车间管理部门耗用=500×1.5=750元 行政部门耗用=500×1.5=750元 2 =8000+3000=11000（元） 辅助生产实际成本 供电车间 =16000+4500=20500（元） 机修车间 3 辅助生产的成本差异 供电车间 =20500-（3000+10500+750+750）=5500元 机修车间 =11000-（4500+6000+750+750）=-1000元 辅助生产费用分配表（代数分配法）