中小企业战略联盟.ppt

中小企业战略联盟;目录;战略联盟概述;特征及分类;1.规模经济 中小企业联盟的潜在利益是改善规模经济。中小企业根据共同需要组成各种联盟共同进行相关产业价值链上的某一项活动，既可以降低单个企业成本费用更可争取时效，从而改善中小企业在规模上的不利地位。 2.在细分市场上的分工合作 资源有限的中小企业难以自行承办研发、生产、营销等全部活动，联盟使其扬长避短，在分工合作中发挥自身优势。 3.大小企业规模互补，知识共享 中小企业通过与大型企业合作，借此积累经验，共享知识。;决策分析;优势;存在的问题;1 . 正确认识战略联盟中竞争与合作的关系 2．逐渐实现联盟模式的多样化 3．联盟目标要逐步演进 4．在建立国际战略联盟的同时，注重扶植和培育国内战略联盟 5．应谨慎选择联盟的伙伴 6．注重联盟伙伴之间企业文化的一致性和差异??调能力 7．确定适当的战略 8．有效发挥政府在企业联盟中的作用;如何解决文化差异; 谢谢您的耐心阅读！;依附与联盟的差别