Halley_LED台灯_设计名师.docVIP

他的Halley LED台灯是他长久职业生涯中新近的作品。在Tom Kelley的新书，The Ten Faces of Innovation中，他使用了一章来描述“交叉作用者”——就是指从某一个行业领域借鉴一个方案应用在另一个领域的人。例如电动扶梯，原本是设计用作Coney Island娱乐公园的交通工具。强化混凝土是一个花匠为了加固花盆而创造的。Richard Sapper也许是“交叉作用者”中最大的例子。一次又一次，这位德国设计师通过挖掘广泛学科的知识而创造出创新性的产品。你可能从来没有听说过Sapper。不像Michael Graves或 Philippe Starck那么有名。但我想你会更加了解他的作品，无论是Tizio台灯，为Alessi设计的Melodic水壶，Minitime厨房计时器，ThinkPad，还是自从1981年他成为伟大的蓝色品牌的设计顾问后数不清的IBM计算机产品。 Richard Sapper 1932年生于慕尼黑，Sapper拥有一个少有的完美履历。他的学业很丰富——他学习过哲学，平面设计，工程学和经济学——他加入了Mercedes-Benz (奔驰)的设计部门。从那时起，他就开始为Gio Ponti，Pirelli，还有 Fiat（菲亚特），Alessi（阿莱西），IBM, 和 Knoll以及很多很多其他的公司工作。 最近他与Lucesco的一个照明设备开发部门合作，设计了Halley工作台灯。运用了典型用于交通灯的LED半导体技术，他创造出了可使用50000小时的台灯。而LED还并不是他从计算机工业借鉴的唯一元素。 Halley的计划是怎么样产生的？David Gresham[Lucesco主管销售与市场的副总裁] 曾经是IBM的一名设计师。大约20年前我在参观Tucson, Ariz设计中心的时候遇到过他。他很久以前就离开了IBM，但在几乎两年以前，我接到了他的电话。他说他在硅谷为一个制造LED灯具的开发部门工作，并问我是否对为他们设计一款台灯感兴趣。 你马上就答应了吗？最初Lucesco的团队来到意大利和我会面。然后我就同意了，OK.，我希望先和他们会面，因为在我的这个行业，有一个好的人际关系总是很重要的。如果你没有，你就什么都得不到。 那么是什么把你推向这个计划？大约30年前，我设计了Tizio，从那以后我再没有设计过另外一款台灯。那时候，Tizio是革命性的。它是第一款卤素台灯。所以我想，是时候用另一种新技术来创造一种灯具，让它不同于任何一种以前的灯具。 挑战出现了，那最大的设计问题是什么呢？最大的挑战是热量。热量会毁掉LED，所以你需要寻找一种途径来冷却他们。我想设计一个小的，非常轻质灯头，但那样就没有了传统的冷却设备的空间。所以我考虑我们可以从计算机工业中借鉴技术——在笔记本中用于冷却集成块的技术。热量通过导热管传输到一系列由一个风扇冷却的铝制尾鳍上。于是我们做到了这一点。我们同样借鉴了笔记本电脑技术的另外一点：我们将笔记本屏幕的铰链技术整合到台灯手臂上的联结点。 作为设计师，设计许多种不同的东西是否比成为设计某种东西的专家更有价值，尽管研究的曲线会涉及到每个领域？我是个没有耐心的人，所以，如果我不得不设计同一种物品三或四次，我就会想尝试些别的东西。这是获取大量经验的一个很好的方式。我曾经设计过汽车，手表，时钟，水壶。每个新经历自然是一个挑战，但它总是给我利用解决其他种类产品问题的方案的机会。 几年前我设计了一种可折叠城市自行车，其折叠的机械机构灵感来自飞行器的起落架。如果我一生都在设计灯具，我不会有做那样的事情的可能性。 你最近为Alessi设计了一款乳酪研磨器。你是从哪儿得到这个方案的想法的？在我的厨房里！在我家里，我需要为做意大利面而磨乳酪。那总耗费太长的时间，因为研磨器太小了。用我的研磨器，向下敲击一次就够做上一份（意大利面），所以现在我的工作只需要几秒钟。 公司该怎么样变得更有创造力呢？我发现在IBM，要建立一种创造性的氛围，必须要有尊重与信任。举例来说，当我第一次参观日本的设计中心时，那里有10或15名设计师。在日本他们很怕做一些会受到责备的事情。他们是非常好的设计师，但没有人能提出任何革命性的观点。每个人都循规蹈矩。他们不信任一个外国设计顾问的加入。我用了五年的时间才取得了他们的信任让他们向我展示他们的想法。 但是想法只是一部分。有想法只是成功的30%，有70%是同其他人合作来保证它是鲜活的设计。所以，再一次要提到，没有一个好的人际关系，你的想法是完全没有价值的。 有什么是你想要设计但到目前为止还没有机会去设计的？我一直希望设计一台巨大的农业收割机，漫游在田野里收集各种东西。作为机器，他们是非常令人兴奋的，就像巨大的生物，但是他们的设计中却从来没有