2.2财务预算管理制度.docVIP

东方国际教育交流中心 全面财务预算管理制度 目 录 第一章 总则 2 第二章 全面预算管理体系 2 第三章 全面预算管理体制及职责 4 第四章 全面预算目标的确定与下达 8 第五章 全面预算的编制 9 第六章 全面预算的执行与控制 10 第七章 全面预算的反馈与分析 11 第八章 全面预算的调整 12 第九章 全面预算的考核 14 第十章 附则 14 附件一：预算流程图 15 附件二：预算表格 15 第一章 总则 第一条 为推动东方国际教育交流中心（以下简称公司）建立全面预算管理体系，防范经营风险，强化内部控制，优化资源配置，实现公司战略目标，按照财政部等五部委联合发布的《企业内部控制规范》以及《配套指引》第 15 号全面预算的规定，结合公司的实际情况，特制定本管理制度。 第二条 本制度适用于公司及下属公司的一切经济活动包括经营、投资、财务等各项活动，以及企业的人、财、物各个方面，供、产、销各个环节全部纳入全面预算管理，做到全员参与，全面覆盖，并进行事前预算、事中控制和事后分析相结合的全程监控。 第三条 本制度中所称全面预算是指在科学预测和决策的基础上制定的，以货币及其他数量形式反映的公司在未来一定期间内全部经营活动各项目标的行动计划和相应措施的数量说明。全面预算包括经营预算（也称业务预算）、投资预算、筹资预算、财务预算等。 第四条 全面预算管理贯穿于公司及下属公司经