班组长安全知识操作实务.ppt

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班组长安全知识操作实务

班组长安全操作实务培训2016;培训内容一、班组安全管理目标与;五、如何召开班前会六、班组危险;全国安全生产形势 2014年;全国安全生产形势 2015年;全国安全生产形势 2015年8;全国安全生产形势 2015年8;全国安全生产形势 2015年1;全国安全生产形势 2016年1;全国安全生产形势 2016年2;全国安全生产形势 8月11日下;集团公司安全生产形势 20;2016年06月30日哈尔滨一;一、班组安全管理目标与职责(一;(二)班组长安全职责(概括为7;2.组织召开班前、班后会及班组;3.督促员工严格遵守安全制度、;4.组织日常安全检查和隐患整改;5.组织班组员工安全教育和安全;6.抓好生产现场管理,保持文明;二、班组安全教育培训 ;(一)三级安全教育厂级安全教育;(二)班组级安全教育种类新员工;(三) 新员工及复工、变换工种;2.岗位工艺规程、安全操作规程;3.事故报告、自救互救、疏散避;(四)“四新”使用前班组级培训;3.安全装置、防护用品、用具的;三、班组危险有害因素辨识与风险;危险源:指可能造成人员伤害、疾;危险有害因素辨识:识别危险(危;有助于危险源辩识的几个问题:是;2.危险和有害因素分类 ;依照GB6441-86《企业职;按《生产过程危险和有害因素分类;物的因素物理性危险有害因素化学;环境因素室内作业场所环境不良室;室内作业环境不良照度不足、地面;室内作业环境不良照度不足、二楼;室内、外作业环境不良。地面积水;室外作业环境不良成品库外路面不;管理因素安全组织机构不健全;安;一般采取对照、经验法,就是对照;4.风险管控措施:有三种工程技;四、班组隐患排查与治理 隐;人的不安全行为和物的不安全状态;素厦柞脾台铆亢泥瞳罐乔血椅羹掺;班前安全检查。岗位员工班前对所;*1、为什么要进行班组安全检查;*2、安全检查的基准 ——安全;*3、安全检查的方法——以下检;班组日常安全检查表格式:目挠痪;从工艺、设备、材料等方面采取技;卢迸凌梯小京俘撤孟奶养肢铂态聂;魄三莲椭责苍祥烫懒娇箱薄闸兄呛;班组应建立隐患排查记录(台账);对所有隐患应进行闭环管理,班组;六、如何召开班前会 1.传达;3.上一班曾发生的违章行为与纠;*1员工精神状态;员工???动防护;* (二)班前会的基本要求 ;* 班前会注意事项 列队整齐;七、班组危险作业管理 ;祖婚赘矽叫危官朴亦晚漏度吱男竟;2)危险作业(或施工)方案应经;(二)危险作业安全管理基本要求;3.危险作业人员应经过安全技术;二、班组安全管理主要内容(八);二、班组安全管理主要内容(八);(八)班组应急管理 现场处置方;4.应急处置注意事项(1) 佩;现场处置方案编制简介(主要解决;(一) GB《导则》的颁布施行;(二) GB《导则》针对处置方;《导则》进一步明确了各类预案的;a、按行政区域分国家预案省市预;要素综合预案专项预案现场处置方;综合预案火灾专项预案泄漏专项预;4.现场处置方案编制内容和把握;③ 现场方案应科学、可行,符合;2)事故风险分析主要编制内容和;②编制把握要点事故类型一类一案;3)应急工作职责主要编制内容和;开启雨淋及扑灭初期火灾、救护伤;②编制把握要点明确的现场应急处;a. 佩戴个人防护器具方面的注;4、处置方案编制存在的主要问题;2)应急工作职责存在主要问题应;3)应急处置存在主要问题缺处置;任务1:方案培训(涉及全组及关;应急物资储备泄漏演习描述:1);班组安全管理的重点 (总结) ;班组长要能够很好地保持规章制度;1.制定切合实际的安全管理工作

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