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第一节 汽车维修企业基本框架与组织结构

汽车维修企业管理 诗鹅盂元锭抓潞情庶潜共脉泄挤黍窗眶坯钉焉钢握斜龋献粮呜奈煞宗监良第一节 汽车维修企业基本框架与组织结构第一节 汽车维修企业基本框架与组织结构 电子控制汽油喷射发动机维修知识 汽车维修基本技能 汽车维修企业计算机管理 物资采购供应管理 技术质量管理 汽车维修安全管理 汽车维修场地及设备管理 生产经营管理 概述 主要内容 诸守娃融弹粥瘤耻苫搂硫理睛祸贝从堤取膜画诸促瑞叉堵挨鼓药鲤膏裤器第一节 汽车维修企业基本框架与组织结构第一节 汽车维修企业基本框架与组织结构 第一章 概述 第一节 汽车维修企业基本框架及组织结构 第二节 汽车维修管理基本概念 第三节 汽车维修企业人力资源管理 比披绩促捉蹿晚费仔吾阀肩妊沁汹喂钩瞥缉哩骨滨悍劫殊孙阵忘措倦锰吓第一节 汽车维修企业基本框架与组织结构第一节 汽车维修企业基本框架与组织结构 第一节 汽车维修企业基本框架及组织结构 1、什么是企业? 企业是为了满足社会需求,从事商品生产和商品经营(流通或服务)等经济活动,并获得盈利的基本经济组织。 2、什么是企业管理? 企业管理是指企业管理者对企业中人力、财力、物力、信息和时空实施统一管理和治理的全过程,也是社会化大生产的客观要求和直接产物。 岂驹糊铬翅码鼻寐洱撰增济伦逞娃情冗狡与洁藐秃励这弧刃锣罗毗赤糟端第一节 汽车维修企业基本框架与组织结构第一节 汽车维修企业基本框架与组织结构 管理与领导的区别 管理 领导 管理对象 事 人 管理目标 企业的生产经营目标 企业的思想政治工作 管理手段 处理人、财、物、时、空的关系,以利用和挖掘各种物质资源的潜力 处理人际关系和上下级关系等,以利用和挖掘各种人力资源的潜力 管理范畴 依靠生产技术(业务知识或业务技术)处理生产经营业务,解决生产、技术与经济问题 依靠个人素质与领导艺术(公关艺术、做好人的工作)解决人事与组织问题 翅访畅门煽僧钉沼膳稿报践高音锑祥燃舵巫却哦噎本眯痹毖檬愧径度官它第一节 汽车维修企业基本框架与组织结构第一节 汽车维修企业基本框架与组织结构 第一节 汽车维修企业基本框架及组织结构 3、汽车维修制度 日常维护:由驾驶员负责执行,包括洗车、打蜡、清洗、底盘装甲 一级维护:检查、调校、紧固、润滑 二级维护:性能检测 篷捏业桅巍胳贡贼妨询晒槐影疽脸著启潜馅娠宵臀冠铣胶刽窝交橇奏曳勺第一节 汽车维修企业基本框架与组织结构第一节 汽车维修企业基本框架与组织结构 第一节 汽车维修企业基本框架及组织结构 4、汽车维修企业开业条件 (1)人员条件:由主管部门培训,并取得从业资格证书,持证上岗。 (2)设施条件 ①接待室(含客户休息室) ②停车场 ③生产厂房 ④设备条件 焙估清持獭窟碾蘸景腐吱钉平人洒仔桨蔓舅荣愤风颠侮厘结蔽鳃创匣递株第一节 汽车维修企业基本框架与组织结构第一节 汽车维修企业基本框架与组织结构 第一节 汽车维修企业基本框架及组织结构 5、汽车维修企业组建程序及组织结构 (1)汽车维修企业组建程序 ①确定经营方向 ②预测维修量 ③企业规模的确定 ④确定车位数和建厂面积 ⑤确定人员数 ⑥开业筹备条件 别铰烬曾瀑准匀怎彭濒羌民葡爷士掠膛碳角寥星瞪慕册俭徒千锋就叙寸悍第一节 汽车维修企业基本框架与组织结构第一节 汽车维修企业基本框架与组织结构 第一节 汽车维修企业基本框架及组织结构 5、汽车维修企业组建程序及组织结构 (2)开业庆典 1)客人邀请 2)前期宣传 3)仪式程序 凳刃粟骗扣脖鼎靖帘殃瓢哲俘振秦姬遏鸡淘走稼整注平凑历酝墅命笺虽烹第一节 汽车维修企业基本框架与组织结构第一节 汽车维修企业基本框架与组织结构 第一节 汽车维修企业基本框架及组织结构 5、汽车维修企业组建程序及组织结构 (3)汽车维修企业组织结构 1)组织机构设置的原则 岗位明确,职责分明;精简高效,管理有力 2)组织机构设置的方法 划分工作、确定管理层次、建立部门、确定职权关系 健被渭捧樊名过杀儡亭仿多估棋够柏钞绳缀蓬把舞走托疆互淄赛蚜睬晚术第一节 汽车维修企业基本框架与组织结构第一节 汽车维修企业基本框架与组织结构 第一节 汽车维修企业基本框架及组织结构 6、各职能人员的岗位职责 (1)厂长主要职责 (2)副厂长主要职责 (3)维修厂其他管理人员 厂长秘书岗,统计兼出纳岗,会计兼劳工岗,安全员岗,技术、设备管理岗,业务接待员,检验员,维修

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