中小企业必备管理表格精选配套光盘第七章.doc

第 七 章 人 力 资 源 管 理 表 格 范 本 人力资源调配申请表 姓名 调出（现）部门 调整前职位 调配类型 □部门调整 □职位调整 □辞职 □辞退 □ 调入部门 调整后职位 入职日期 申请调配日期 调配 原因 申请人签名/日期： 调出 （现） 部门 意见 经理签名/日期： 调入 部门 意见 经理签名/日期： 人力资源 部门 意见 经理签名/日期： 批 准 实际到职（离职）日期： 人力资源主管签名/日期： 人力资源申请表 部门 　 申请人 　 申请日期 　 年龄 要求 　 学历要求 　 要求到职 日期 　 需求人数 　 需求理由 工作岗位与内容 要求条件 　 部门经理/主管意见 　签名： 综合管理部经理意见 　 　 　 签名： 总经理审批 　 　 签名： 员工登记表 入厂日期 人事编码 是否住宿 贴照片处 姓名 性别 婚否 出生年月 民族 文化程度 户口所在地 现住址 职称 家庭住址 邮政编码 身份证号码 联系电话 入厂介绍人 与其关系 介绍人电话 介绍人地址 学习简历 起止时间 院校名称及所学专业 学习形式 工作简历 起止时间 工作单位名称及工作内容 担任职务 岗位变动 时间 岗位 部门意见 签字： 综合管理部意见 签字： （副）总经理意见 签字： 竞争上岗报名表 竞聘人姓名 所在部门 现职位 入职时间 学历 专业 毕业院校 出生年月 自 荐 栏 工作简历：（由近至远自填） ① 年 月～ 年 月在公司从事工作； ② 年 月～ 年 月在公司从事工作； ③ 年 月～ 年 月在公司从事工作； ④ 年 月～ 年 月在公司从事工作。 曾接受过的培训：（须提供证书原件，无证书原件不填） ① 年 月～ 年 月接受单位培训获证书； ② 年 月～ 年 月接受单位培训获证书； ③ 年 月～ 年 月接受单位培训获证书。 发表作品或专著：（最重要的二项，须提供作品原件，无原件不填） ① 年 月在刊物发表作品； ② 年 月在刊物发表作品。 曾获得奖励：（最重要的二项，须提供证书原件，无证书原件不填） ① 年 月在单位获奖励； ② 年 月在单位获奖励。 个人业绩及能力综述：（各在30字内） 以上各项由竞聘人填写，签名/日期： 人力资源部门审核 任职基本条件：□合格 □不合格 绩效评估： □合格 □不合格 人力资源主管签名/日期： 培训学分：学分□合格 □不合格 培训主管签名/日期： 审核最终结果：□合格 □不合格 人力资源部门负责人签名/日期： 结果记录 考试成绩：分 面试成绩：分 最终成绩：分排序名 人力资源主管签名/日期： 群众评议 备注：以上各证书、作品原件须与报名表同时交人力资源部门审核。 试用期员工转正申请表 员工姓名 所属部门 职位 入职日期 申请转正日期 主要工作业绩简述及自评评语 被评估者签名： 部门意见 主管签名： 部门经理签名： 评估小组意见 签名： 批准 执行情况 薪酬主管签字： 此表保存期为：长期。 职务薪金调整申请表 申请单位(盖章) 　 申请日期 　 姓名 　 现职务 　 拟调整职务 　 现薪金标准 　 调整原因 　 　 生效日期 年 月 日 所在单位意见 签章： 时间： 主管职能部门意见 签章： 时间： 人力资源部意见 签章： 时间： 主管人力资源助总意见 签章： 时间： 总经理意见 签章： 时间： RLZY-BG-07 培训过程评估表 培训过程评估表 培训内容： 培训师： 培训日期： 请您在听完本次培训课后，利用1～2分钟的时间对本次培训进行一次评价，以便我们改进工作，谢谢合作！ 评价内容 根据您的意见评分 影响培训要素的评估 极好---------------极差 您认为培训内容适合您的需要吗？ 10-9-8-7-6-5-4-3-2-1 您对培训内容的掌握程度如何？ 10-9-8-7-6-5-4-3-2-1 您认为本次培训的教材与资料符合要求吗？ 10-9-8-7-6-5-4-3-2-1 您认为所采取的培训方式如何？ 10-9-8-7-6-5