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发现问题的方法工具
明晰关键问题是思考问题的核心
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接受任务
剖析
问题
结构分
析问题
工具
要点
发现问题的工具
问题树
鱼骨图
关键路径法
价值树法
多因素评分法
结构分析的工具
环境分析(两种)
行业分析(五种)
企业分析(七种)
其他分析(五种)
发现问题的要点
以事实为依据
——事实是解决要点
以假设为导向
——假设是问题动力
以逻辑为纽带
——逻辑是咨询生命力
结构分析的要点
相互独立,完全穷尽,
同一层面
20/80原则
客户的真正需求
问题树:
鱼骨图
关键路径法
价值树法
多因素评分法
评议指标
权重
潜在目标企业
领导基本素质
10
企业1
企业
企业
产品市场占有率
18
基础管理水平
15
员工素质
12
长期发展能力
10
行业影响
10
自身企业融和性
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