酒店总经理权限.docVIP

呈 （TO）：董事局 由（FROM）：总经办 主题（SUBJECT）：关于总经理职责(限权)执行事宜 日期（DATE）： 2014年5 月 1 日 编号（NUMBER）：GO[2014]003 抄送（CC）：财务部、人力资源部 关于总经理职责(限权)执行事宜 直接上司：董事会。 管辖对象：本酒店全体员工。 协调联络关系：董事会成员，本酒店各部门经理。 一、岗位职责 接受董事会领导，全面负责酒店的经营、管理工作。在董事会授权 范围内行使人事权、财务权和经营管理权。 对酒店的市场定位、经营目标和管理模式做出决策或提出调整意见，并报董事会批准后贯彻执行。 根据董事会确定的经营目标做出经营战略性决策。具体负责：确定服务项目产品、确定年度营业额、利润额等计划指标；制定年度预算和经营计划（包括各种服务产品的定价和毛利率）；制定市场拓展计划；对各营业部门下达任务等。带领全体员工努力完成董事会下达的经济效益指标。 根据董事会确定的市场定位、管理模式做出管理战略性决策。具体负责：建立酒店组织机构；确定各部门主要管理人员；组织制定酒店管理规范，包括确定各部门任务、岗位职责、作业规范、质量标准、规章制度、运行表单等；确定员工工资、奖金分配、福利待遇方案。组