人人都是产品经理.pptVIP

下载本文档

5
0
约小于1千字
约 12页
2017-06-27 发布于北京
举报
版权申诉

人人都是产品经理.ppt

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

人人都是产品经理 2017-06-01 议程产品经理定义项目周期产品经理职责广义的产品经理产品经理是一个需要对产品的市场调研，需求分析，产品开发，产品测试，产品营销，售后服务等过程负责的跨职能部门的一个岗位。狭义的产品经理需求分析师 UI设计工程师交互设计工程师产品VS项目一、生命周期产品长项目短二、所做工作需求不断修改目标很明确三、产出物批量生产只进行一次产品经理VS项目经理产品经理-靠想。规划整个产品的形态和目标项目经理-靠做。在时间、成本和资源的约束下完成目标产品经理的PK对手产品经理销售人员测试人员程序员技术经理客户 CEO 从文档看产品需求 BRD：商业需求文档 MRD：市场需求文档 PRD：产品需求文档 FSD：功能详细说明产品需求的进化需求收集用例设计交互设计 UI设计产品经理的特点无任何授权，却要协调所有资源所有人欺负，被所有人教导，被所有人指点，被所有人XX 要有和所有人PK的勇气大家有没有想过的问题为什么支付宝、淘宝的登陆框都在右边？有没有考虑过鼠标悬停的位置有没有规律？有没有从用户的角度去考虑这个功能怎么样？产品经理的标杆