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这次课程讲什么？;不成功的演示最常见的三类问题;本次培训的目标;结构化思考，形象化表达;目录;目录;做PPT前的几个基本问题;认识演讲与展示;听众分析、预测与策略制订;最后，写出来你的演示目标;两种典型的演讲;目录;结构化表达的四个原则;事实;;Mutually Exclusive，Collectively Exhaustive 完全穷尽，相互独立;表述的结构越简单越好 最简单的结构、最容易记忆的结构是 “三” 将一个中心议题从三个方面展开 使“三点”有清晰的逻辑关系 使用MECE原则检验三点是否正确;演示汇报的80/20原则 抓住问题的关键 重点突出 VS 面面俱到 断其一指 VS 伤其十指 MECE检验后进行“亮点检验” 核心思想 突出重点，关注“关键的少数”;任何时候都要突出重点 最希望别人知道的 最希望别人记住的 最想向别人传递的 能够吸引别人的亮点 创新和构思 开头非常重要 整个演示的设计非常重要;好的演示和汇报就如同一部电影，需要情节、音乐、场景、色彩、演员等诸多环节 演员和情节是核心 音乐和场景是形式;为什么? 问题的重要性和紧迫性;演示的结束需要高度的浓缩和升华 更是对全篇文章中心的回顾和反思 也是后续行动的指导和思考;构建逻辑树的有力工具－MindManager;目录;幻灯片的制作基础;幻灯片的制作基础－版式 1/2;幻灯片的制作基础－版式 2/2;幻灯片的制作基础－模版;幻灯片的制作基础－色彩;色彩原理;色相;色彩的配合;配色tips;幻灯片的制作基础－动画;幻灯片的制作基础－放映; 放映：F5，Shift+F5 多屏幕放映切换 记号笔 设置放映方式（包含自动循环放映） 快速放映（显示、快捷方式） 放映中，灵活应用右键 放映过程中的提示;;幻灯片的图形表达;幻灯片的图形表达;图形表达的基本技巧;图形表达的基本技巧－图形外观;图形表达的基本技巧－图形文本;图形表达的基本技巧－位置调整;图形表达的基本技巧－图形组合;目录;通过不同类型的图形形象表达你的思想;概念类图表;概念类图表;概念图－递进和顺序;概念图－并列或对比;概念图－包含或总分; 市场竞争激烈 纯利润下降 销售型－市场型 组织结构和管理体系形成中 粗放型－精细???理 分散的信息系统支撑 利润来源于销量和运作成本的降低 ;;;比喻图;比喻图;比喻图示例：某企业的知识管理的建设愿景;示例：调研的工作内容;数据类图表;数据类图表;数据类图表;典型数据图与比较类型的对应关系;制作的图表应遵循标准的格式;数据类图表的制作;数据类图表的制作;案例;目录;从好莱坞大片到一流幻灯片;从好莱坞大片到一流幻灯片;从好莱坞大片到一流幻灯片;如何介绍你的PPT;目录;课程的重点回顾;TIPS;TIPS