世隆钢结构施工组织.docVIP

包头北方创业股份有限公司 重载、快捷铁路货车技术水平提升建设项目试验检测厂房及生活间工程 序号 名 称 代 号 1 《建筑工程质量验收统一标准》 GB50300-2001 2 《混凝土结构施工质量验收规范》 GB50204-2002 3 《砌体工程施工质量验收规范》 GB50203-2002 4 《屋面工程施工质量验收规范》 GB50207-2002 5 《建筑地面工程施工质量验收规范》 GB50209-2002 6 《建筑装饰装修工程质量验收规范》 GB50210-2002 7 《建筑电气工程施工质量验收规范》 GB50303-2002 8 《地基与基础工程施工质量验收规范》 GB50202-2002 9 《砼质量控制标准》 GB50164-88 10 《建筑工程施工现场供用电安全规范》 GBS1094-93 11 《工程测量规范》 GB50026-93 12 《地下防水工程施工质量验收规范》 GB50208-2002 13 《钢结构工程施工质量验收规范》 GB50205-2002 14 《建筑钢结构焊接技术规程》 JGJ81-2002 15 《涂装前钢材表面锈蚀等级》 GB58923 16 《门式钢架轻型房屋钢结构技术规程》 CECS102-2002 17 《冷弯薄壁型钢结构技术规程》 GB50018-2002 4、依据法律法规 编制依据的法律、法规 序号 名 称 有效时间 1 《中华人民共和国环境保护法》 1989.12.26 2 《中华人民共和国环境噪声污染防治法》 1996.10.29 3 《中华人民共和国消防法》 1998.09.01 4 《内蒙古自治区建筑市场管理条例》 1997.11.20 5 《包头市建筑市场管理条例》 2001.09 第二章 组织机构和人员的配置 施工组织机构设置说明 为了将本工程项目施工管理好，项目部以“精诚合作、精品奉献、创优良工程”经营理念为指导思想，将建立健全强有力的组织机构，努力创造良好的施工环境与条件，确保工程各项目标如期实现。 落实项目经理责任制，委派具有现场领导才能和丰富管理经验的具有项目经理资质的人员，从事本工程的项目管理工作。 设立项目经理、副经理、项目工程师、质检员、安全员、施工员、材料员、资料员等一整套强有力的项目管理班子。 施工组织机构 项目经理和工程技术人员配置表 序号 职务 数量 1 项目经理 1人 2 项目副经理 1人 3 技术负责人 1人 4 技术员 2人 5 质量检查员 2人 6 安全员 1人 7 资料员 1人 8 材料员 1人 三、项目管理职责 (1)项目经理 a.全面负责管理本项目部的施工运行，确保项目按合同要求履行 b.决定项目资源配备，明确职能部门的管理职能。 c.确定项目质量方针、目标并保证质量方针和目标协调，采取必要的组织、管理和教育措施，使质量方针为全体员工掌握并贯彻执行。 d.控制工程成本，合理管理项目资金运转。 e.做好项目管理人员的人事管理工作 f.全面组织管理现场的生产活动，合理调配劳动力资源。 g.负责使项目的生产组织、生产管理和生产活动符合施工方案实施要求。 h.负责项目的安全生产活动，管理项目的安全管理组织系统。 I.与制定、贯彻项目质量方针目标，并组织实施质量体系。 j.进行施工现场的标准化管理，确保本工地现场获区文明工地称号。 (2)项目工程师 a.全面负责项目日常技术质量，具体协调施工技术管理工作。 b.负责施工组织设计的编制。 c.解决工程施工过程中出现的重要技术问题。 D.负责施工过程中的全面质量监控，加强对施工过程的监控。 (3)工程技术员 a.具体负责工程项目的专业施工技术管理工作，完成现场的施工布置检收、检查工作。 b.在项目工程师领导下，负责编制施工交底方案，并审核施工方案是否符合工程实际现状。 c.完成与项目有关的计量、试验工作。 d.负责解决施工现场出现的技术问题，与技术、监理协作解决与关技术问题。 (4)工程施工员 a.有效、动态地对现场施工活动实施全方位、全过程管理。 b.合理安排施工搭接，确保每道工序质量，形成最终优质建筑产品 实施过程中的施工指导，确保工序管理点顺利实施。 d合理调配劳动力资源，使工程建设有组织按计划进行。 (5)材料员 a.按质量设计和施工方案，提供合格的材料与设备。 b.根据物资采购程序强化原材料、半成品质量管理，提高设备的 完好及使用率。 c.严格控制无质保文件和不符合技术规范指标的材料投入施工，杜绝设备带病运行。 d.实施工程项目现场管理标准化，使操作现场工作环境不影响工程质量。 (6)质量安全员 a.按质量文件和合同要求，实施施工全过程的质量控制检查和监督工作。 b.负责对分